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  • 可持续投资研究所
  • 2020年12月9日

3 ESG Essentials希望寻求公开

这些步骤可以帮助企业及其投资者在上市前考虑可持续发展风险和机遇。

对于寻求公众的私人公司,先决条件清单通常包括强劲的收入增长,市场份额扩张,一个可以提供盈利能力的管理团队,越来越多地处理可持续性问题,特别是在Covid的时代 -19。

的确,对于那些希望通过公开市场来改善资产负债表的公司来说,确定、发展和传播企业可持续性战略已经成为过程中的一个重要部分首次公开发行(ipo)(IPO)或特殊目的收购(SPAC)车辆,根据“可持续价值:新兴上市公司如何实现ESG预期的一份新报告1manbext ,引用了基于环境,社会和治理(ESG)标准的越来越大的资本池。

如果他们没有对可持续性的深思熟虑和战略方法,新兴的公共公司冒着留下一些投资者的风险。
马修斯洛伐克摩根士丹利全球可持续融资总经理兼主任manbet客户端下载

摩根士丹利董事总经理兼全球可持续金融主管Matthew Slovik表示:“随着可持续投资的采用持续增长,新兴上市公司如果不采取经过深思熟虑和战略性的方法来实现可持续发展,可能会让一些投资者靠边观望。”manbet客户端下载

投资者越来越多地关注公共健康、气候变化和种族平等,将它们视为主要的经营风险或机会。截至2020年1月,美国专业管理下的美国资产总额为51.4万亿美元的33%使用了可持续投资策略,1而80%的机构资产所有者,2美国个人投资者的一半3.现在是四分之三的资产经理现在练习可持续投资4.

“投资者越来越认识到,ESG周围更好的做法可以减少尾部风险并改善风险调整的回报,”梅丽莎詹姆斯,摩根斯坦利全球资本市场董事总经理和副主席。manbet客户端下载“建立未来的高增长公司认识到,通过强大的可持续性实践,可以加强员工参与,工人生产力和强大的品牌股权。因此,专注于建立可持续和有弹性商业模式的IPO公司,这是为了制定强大的ESG战略,以准备公开。“

为了弥补投资者的期望和寻求上市的公司有限的可持续性信息披露之间的差距,可持续投资研究所确定了三个步骤,可以帮助企业和分配者在审查过程中解释和交流ESG信息。

1.将可持续性整合到企业目的。

“企业目标”不同于使命陈述,因为它关注的是公司的立场,而不是它的功能。它可以关注许多选民的利益——从投资者、雇员到消费者和监管者——应该超越通过整合可持续发展问题来实现“股东价值最大化”的典型承诺。为了发出ESG问题很重要的强烈信号,目的应该解决产品和服务的环境和社会影响,以及公司对可持续发展问题的响应,如气候变化、系统性社会挑战、执行问责、多样性和包容性,以及员工福利,福利和补偿。

2.确定风险和机会。

早期公司可能会受益于收集利益相关者意见并进行同行分析以确定其最高可持续性优先事项。一个广泛采用的框架可持续发展会计准则委员会(SASB)提供了行业特定的指导和披露标准,材料ESG问题,如气候风险管理和人权,并可以提供一个有用的起点。

公司也可以考虑使用全球报告倡议标准,包括更广泛的利益相关者的期望,以定义实质性的ESG问题。此外,暴露于气候相关风险更大的企业可以利用世界卫生组织的建议有关气候相关财务披露的工作队

许多私营企业,特别是初创企业,可能缺乏资源和专业知识来制定和实施管理环境、社会和环境问题风险和机会的战略。在这种情况下,公司可能会考虑聘用具有高优先可持续发展问题专长的员工,或将现有员工转移到以esg为重点的岗位,以发展内部专长。企业也可以考虑与顾问合作,启动可持续发展战略。

3.传达真实的可持续性战略。

公司应提供强大的ESG数据,可以帮助投资者做出关于他们如何分配资本的决定。基线:披露与同行数据的数据一致和可比的信息,传达策略以解决可持续性问题并提供正在进行的更新。开始的有用方式是通过新闻通讯或城镇厅会议推出内部可持续性通信计划。一旦领导者对内部努力舒适,他们就可以通过A启动公共通信公司网站或者其他外部渠道。

下一步是发布定制的可持续发展报告,以参与关键受众。左右900%的标准普尔500点公司发布可持续发展报告,5.但越来越多的公司,无论规模大小和资本结构如何,都在谈论可持续发展的话题。对于那些希望满足利益相关者期望并与越来越关注可持续发展的投资者打交道的公司来说,这是一个重要的里程碑。

了解更多关于新兴上市公司如何利用这些构建模块来展示其承受并帮助缓解世界上最大的可持续发展挑战的能力。看到完整的报告