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  • 在比例播客
  • 5月21日,2021年

从时髦到垃圾 - 再次回来

成绩单

Annie Gullingsrud:在我们设计这种材料时,我们没有考虑这个星球。我们不认为我们未来坚持。

我们正在考虑设计,以及表现在桌子上的正确解决方案,具有成本效益的解决方案,以及我们做出了牺牲。

Audrey Choi:未来的设计 -是塑料 - 合成材料。尼龙,聚酯和氨纶。它们耐用,便宜。他们到处都是......在我们穿的夹克中。我们脚下滑动的袜子。它甚至是“全棉”T恤。

喜欢你的牛仔裤很有弹性吗?你可以感谢塑料。

您现在收听的是在规模 - 摩根斯坦利的可持续发展播客。manbet客户端下载

我是摩根士丹利首席可持续发展官员和首席营销官Audrey Choi。manbet客户端下载在这个季节在规模,我们正在探索塑料废物 - 我们发现它的令人惊讶的地方,创新者致力于解决问题,以及在全球社区,行业和地球各地做出真正的变化所需的东西。

今天,我们正在看着你的壁橱。

莫莉·赫姆斯特里特:你知道,当你环顾四周时,你会惊讶地发现几乎所有东西都是缝的。

Audrey:Molly Hemstreet深入纺织世界。她是创始人机会线程它是美国最大的工人拥有的裁剪和缝纫工厂。她在北卡罗来纳州的工厂生产服装、棉被和包。

莫莉:你想到你坐在的椅子。你想到你家里的家具,背上的衣服,携带你周围物品的东西。看看你厨房里的东西,周围有这么多。所以是非服装物品的东西,但他们需要并要求缝纫。

奥德丽:纺织制造业在美国是一个价值700亿美元的产业。莫利的工厂周围还有很多其他工厂,在生产更多的衣服和家具。

莫莉:有一天我记得我在我们的植物中站在那种殴打我的脑袋里,靠在墙上,了解所有这些纺织废物。

奥黛丽:纺织废物莫莉谈论是她设施地板上的织物废料。

莫莉:那天社区的另一个生产者也在我们的工厂中。他看着我,他说,你知道什么,我们有完全相同的问题。所以我认为这就是我们意识到的,你知道很多生产者都有这个纺织废物问题。因此,我们开始将我们的思想放在一起,说,你知道,我们真的需要在我们的社区中致力于我们的纺织废物。

奥黛丽:这是问题。在全球范围内,我们每年购买800亿件服装 - 从20年前开始增加400%。就像那些织物废料一样,我们将大部分扔掉。

在这个国家,我们购买的85%的衣服最终在焚烧炉或垃圾填埋场 - 通常在其产生的一年内。每年都是每年82磅纺织垃圾。

我们每年减掉超过500亿美元的价值,以抛弃的服装。

但问题不只是这些纺织品最终都被扔进了垃圾填埋场。首先是制造合成材料的环境成本。尼龙、氨纶和聚酯纤维来自化石燃料。它们的生产是能源密集型的,消耗不可再生资源,并会向我们的环境排放有毒污染物。

解决方案并不简单。一种选择是完全停止制作新的合成纺织品。但我们也必须考虑已经存在的所有材料。我们不能重用或回收所有衣物或织物废料 - 因为它们是由如此多种不同类型的材料制成,包括塑料。

莫莉:它是棉花,它是聚酯,它的形式更加复杂,它是混合的,所以它是棉花和聚酯和尼龙的融合和所有类型的东西。然后,我们了解那种材料的类型也非常重要,这样我们就可以将我们恢复到我们的价值链中的投入作为投入的投入方式。

奥黛丽:实现莫莉站在工厂楼层 - 这是两年前。从那以后,她开始了物质回报,一个收集和分类纺织废物并旋转的公司新的。这是一个圆形供应链,将纺织废物转化为新的原材料。

[卡车开始点火]

每天,卡车都前往当地制造商制作羊毛夹克或软垫沙发,以收集纺织废料。

客户提供叫Gaylords的大型纸板箱,每个垃圾箱都被标记。因此,当一名工人缝制由聚酯制成的衬衫时,所有剩余的废料都在聚箱中折腾。

莫莉:有一个盖洛德全是有机棉的。所以我们知道所有的有机棉花都要放进那个桶里。盖洛德。这是另一个全是羊毛的。所以所有的东西都在羊毛里。还有一个是t恤的碎片。还有一个是家具公司的残片。

奥黛丽:Gaylord回到物质退货,第二次排序。

[垃圾袋的声音]

然后这些残羹剩饭被舀出来,运走,碾碎成所谓的劣质食品。

Shoddy是进入汽车内饰或家具填充的东西。在技​​术上,这是淡化的。这是一种物质被再循环到劣质产品中。

但莫莉想要创造一个真正的循环供应链,在那里,聚酯或尼龙等塑料垃圾将被重新制造成原材料,生产一种新的、高质量的产品。像袜子。

因此,现在物质回报公司与Smartwool等公司合作,开展回收项目。Smartwool是一家生产高领毛衣、长内衣和袜子的公司。莫莉解释说,这个项目有几种运作方式。

莫莉:一个是零售区的垃圾箱,设计得很有创意,上面有一只透明的袜子。把你的袜子放在这里。我们都有自己的秘密抽屉,里面都是有洞的袜子。现在你有机会让你的袜子获得新生了。他们还开设了电子商务网站,你可以在那里拿到一个袋子,然后寄给你,然后送回我们的设施,我们就可以拿回每只袜子。

Audrey:现在,所有的旧袜都将进入新的狗床。和Smartwool宣布将所有产品宣布到2030年代。这意味着很快,您返回本公司的袜子或高领克将被回收新的在商店出售的袜子和高领套。

这是真正的循环性。

莫莉:这是我们可以通过回收通常被击退的纺织品来创造就业机会并为我们的社区创建解决方案,并坐在我们的垃圾填埋场中,并使他们不仅让人真正为人们提供新的生活,而且还向地球提供了新的生活通过这个圆形模型。

奥黛丽:创造圆形供应链有很多挑战。由于莫莉在剧集中表示,有许多不同类型的材料需要分类 - 尼龙,聚酯和棉。但她的客户也有底线。莫莉知道这个模型必须竞争力地定价。

莫莉:我们是根据他们将同样数量的材料放入垃圾填埋场的成本来定价的。这并不是说我们的价格是完全相同的,但有一点,他们能得到一个很精彩的故事,节省很多,教育员工,然后循环有一个真实的故事,他们能拿回产品的另一端。我们试着用他们的语言来表达,这样我们就能在我们的行业内真正地改变行为。

奥黛丽:为此而扩大,莫莉说与品牌合作至关重要。

莫莉:他们有伸向人民的家园,他们就可以进入零售店。所以,我认为,有机会和必要弄清楚这些解决方案。但它确实在另一边取消了消费者意识来说,哦,是的,我不只是要扔掉我的毛衣,我实际上要找到一种让它回来的方法。因此,我们需要使品牌变得容易与他们的消费者合作做出正确的选择。这实际上是什么材料回归,因为它有助于品牌和生产者和消费者共同努力,以真正推动循环经济,这将建立一个适用于我们所有人的经济。

奥德丽:回收材料是解决塑料垃圾的一种方法。自2002年以来,像涤纶这样的合成纤维已经超过了棉花,现在占纺织工业所用所有纤维的65%以上。

所以,如果与品牌合作是关键创造了一个循环供应链,我很想知道其他品牌在消除塑料垃圾方面做了什么。

我联系了服装品牌艾琳·费舍的卡门·伽马。她是“永不再生,永不浪费”项目的设计和生产经理。我问卡门,她对可持续发展的兴趣从何而来。

Carmen Gama:我们每年生产大约1000亿服装的事实。正确的。我们是这个世界上近80亿人。所以想象一下正在制作这一点的资源量。现在,我们有买入和处置心态。

Audrey:Carmen说,Eileen Fisher于2009年开始收回计划。

卡门:你知道,艾琳·费雪,他们会观察供应链运作的每一步,以确保我们正在创造积极的影响。那我们卖的衣服呢?正确的。所以我们想要对这些服装负责。

奥黛丽:公司一开始规模很小。他们邀请员工带来他们自己的艾琳·费雪服装,然后在商店里转售。

卡门:他们看到了这种需求,顾客喜欢用老式的二手货,就像艾琳·费雪那样。正确的。

奥黛丽:非常成功,艾琳·费雪向客户开放了这个项目。

卡门:衣服的舞台并不重要。它可以完全被摧毁,或者它可能就像很多全新的。我们为他们带回了一款五美元的优惠券,你带回的每个服装,然后你可以兑换商店。自2009年以来,我们已经收集了超过140万人的服装。

奥黛丽:这是一个有趣的模型。客户购买了一件新裤子的170美元。在某些时候,他们厌倦了他们或他们需要不同的尺寸,他们返回裤子的5美元。然后那位客户购买了另一对170美元的裤子。艾琳费舍尔转身销售原始裤子作为50美元的“第二次生命”服装。

有很多在线二手店,做同样的事情 - 就像poshmark,thred,和真实的真实。但这是一个品牌回收自己的库存并转售它。他们正在赚取两次利润,甚至三次,脱掉同一件衣服。

这样,一些衣服就不会被垃圾填埋场填埋了,一件合成衬衫在垃圾填埋场的降解时间长达200年。但我对他们回收但损坏太严重而不能转售的物品感到好奇。卡门说那正是艾琳·费舍的材料提供的机会。

卡门:让我们拥有这个项目的原因之一是优质的材料和艾琳·费雪的简单设计。我刚开始的时候,我们实施了一个系统,基本上你可以把一件劣质的衣服拆开,然后创造出一件全新的。

这只是一个例子。

Audrey:Carmen抱着一款美丽的黑丝绸和服。它是他们的reasewn集合的一部分。他们解构了原装艾琳渔业衣服,并将新服装拿出来。

卡门:所以这是由我相信三对丝绸裤子制成的。

奥黛丽:哦,哇。因此,对于返回的或多余的物品,它们有足够的一致性,你可以说,好的,我们将能够有数百件相同的图案相同的颜色,相同的形状和大小的和服。

卡门:是的。因此,风格中有很多重复,因为艾琳费舍尔一直专注于同类款式。所以我们得到了数千个,与相同的面料相同的模式。这允许我们重复和可扩展性。

奥黛丽:对。

Carmen:我不是说没有那个,而且我们不能达到,但我们更容易做到这一点。

奥黛丽:就像卡门说的,艾琳·费雪处在一个独特的位置。这个品牌使用了大量的天然纤维——丝绸、棉花和亚麻。但由于时尚界的很多衣服都是塑料制品,我很好奇她能否重新制作含有腈纶或尼龙等合成纤维的衣服?

卡门:是的。实际上,我穿着一个。我倾向于一直穿着它。

奥黛丽:卡门穿着一件简单的黑色T恤。

Carmen:这是由两对裤子制成的,就像粘胶,氨纶和尼龙一样,这些裤子。这是艾琳渔民的面包和黄油,这些裤子。所以我们有很多。

你知道,这件事的美妙之处,也是我最骄傲的时刻就是我们在创造这些衣服,它们看起来不像是用衣服做的,你知道吗?因为在未来,我只希望它成为一种常态。就是你怎么做衣服?他们只是用衣服做的,人们只是接受它。

奥黛丽:所以艾琳费舍尔首先通过转售衣服来开始。然后解构返回的衣服,并将它们退回到新的Tinics和裤子。

(播种的声音)

但是莫莉·赫姆斯特里特在材料回收处所做的——把旧材料编织成纱线新的织物。

那就是当Carmen抱着一个用毡牛仔裤制成的包。如果你忘记了来自营地的东西 - 这是一种与针粘合纤维的方式。针刺通过材料层,基本上将它们锁在一起。

卡门:当人们想到毛毡时,人们会联想到羊毛或天然纤维。正确的。这是棉质的氨纶。

奥黛丽:所以它是如何工作的?我的意思是,牛仔裤变细或他们被拉入他们的纤维吗?这是如何运作的?

卡门:对,所以我们解构牛仔裤。我们不粉碎任何东西。我们只是把它们原样输入机器。

[毡机的声音]

Audrey:图片一台大型机器,大约5英尺宽,针突出了上下。Carmen铺设了物质件,慢慢地通过机器喂食它们。

卡门:那种像设计决定的那种,对吗?这是一个建筑披萨。对,你有你的基层,然后你有你的酱汁,这适合我们,酱汁将成为将织物保持在一起,然后为我们的成分是设计层。然后,一旦你建立,你就会通过机器喂养它,这是一千个针。所以针确实是什么,因为它就像进出,进出。没有胶水,没有水。它只是摩擦这些纤维在一起粘合。

奥黛丽:去年,艾琳渔民与西榆树合作,释放有限版客厅椅子和枕头,都是由他们的毡牛仔裤制成的。这是他们的一部分浪费更多程序。这就是品牌如何创造第三次生命出他们的衣服。

奥黛丽:作为一个设计师,当你开始以这种方式重复使用面料时,它会如何改变创造性的过程?

卡门:这是一种全新的方式。正确的。但你需要知道一些基本的东西,才能从根本上打破这个系统。所以库存确实决定了你能做什么,尤其是再制造部分。正确的。所以你有1000条牛仔裤。你会想,好吧,我该怎么处理这条牛仔裤呢?然后你开始学习牛仔裤。所以这都是关于实验。

Audrey:像Carmen一样努力翻新服装的设计师必须以不同的方式思考。他们没有卷的原始面料卷设计。这使得这改变了她设计新衣服的方式?她已经在考虑设计更容易再制造的碎片吗?

Carmen:无论你设计什么,我觉得关键部分就像,你是如何设计的东西,你如何嵌入已经进入那个设计的第二个,第三和第四次生活?因为这就是设计师,我们有权力。我们有能力实际上在与我们使用的建筑物中使用的材料进行了巨大的改变,我们使用的是我们选择遵循的趋势。

奥黛丽:卡门是一群被称为“循环设计”的设计师中的一员。他们每月开会讨论如何使制造业更加循环。

因为用含有塑料的服装创建一个真正的循环供应链仍然有很多挑战。

卡门:那么你是如何开始思考的。好的,它将是百分之百的聚酯。我可以在生命结束时回收聚酯吗?是的。您可以在生命结束时回收聚酯。好吧,也许是氨纶。我不能回收超过15%的氨纶。你知道,我们如何将氨纶稍低一点点,所以这就像真的知道你的材料,然后做出选择。

奥黛丽:所以我听到了你尚未弄清楚回收或重用方式的衣服的一个元素是弹性腰带。

卡门:是的。我们不知道该怎么办。业内人士帮助我们。是的。

Audrey:弹性腰带特别难以重复使用,因为它们是牙龈机。

Carmen:因此我们正在与危地马拉的公司合作,拥有能够回收我们的T恤,这些T恤可达10%的氨纶和约15%的氨纶进入新纤维。但他们是少数可以那样的人之一。

奥黛丽:那么你和他们在做什么?是否有一个巨大的弹性腰带坐在你厂的某个地方?

Carmen:我们开玩笑说我们有垃圾填埋场。我的意思是,这不是一个垃圾填埋场,因为它不会去任何地方,但我们只是坐在腰带和修剪的盒子上,我们真的希望这个行业投资这些解决方案或肯定在我们的服装中淘汰塑料。

Audrey:Carmen看到他们续订计划的其他好处。品牌忠诚度。客户欣赏透明度。他们知道他们的旧衣服要去哪里。这不是垃圾填埋场。和卡门说,它也开辟了一个新的买家市场 - 买不起的人第一个生命Eileen Fisher毛衣很乐意重新制作一个。

但我不得不询问经济学。如果一个品牌告诉客户购买更少的产品让他们保持更长。当他们买新的衣服时,他们应该考虑以较低的价格购买再制造服装。有些人可能认为听起来像负增长模式。

卡门:嗯,我想说的正好相反,你知道,我一直在说这种情况。就像你为什么不从已经赚了钱的东西上赚更多的钱。对,你已经从这些衣服中获利了。你可以从中赚更多的钱。你甚至不需要有专业知识。你可以去其他地方,他们会帮你解决这个问题,你会从中赚到更多的钱。

奥黛丽:其他合作伙伴是材料退货等公司。合作是艾琳费舍尔致力于的。该品牌甚至向其他设计师敞开了大门,因为卡门说,一个品牌单独不能改变行业中的废物量。

卡门:我们与该行业相比,我们以小规模为此进行。这就是为什么Eileen就像,嘿,这就是我是怎么做的。来吧,向我们学习。如果您可以将其带到您的公司,如果您可以在更大甚至更大的规模上进行,您将能够产生巨大的影响。所有人都会产生巨大的影响。现在,一切都感到如此碎片。所以我们都必须聚集在一起并一起创造这些系统。合作是关键,对吗?

奥黛丽:好吧,我觉得这很棒。在许多其他业务领域,人们通常会考虑创新和新技术是一种竞争形式,潜在的方式赢得市场份额。而且我认为这是一个合作的方法,因为我们需要系统的变化,是解决方案的一个非常好的部分。

卡门:我相信的人谈论是可持续的,但后来却不分享他们的资源,不分享他们是如何做的,在我看来,这只是我的拙见,他们真的不关心行业的一个巨大的变化,因为你必须能够与人合作,如果你想产生更大的影响,你必须能够分享你的发现。所以,是的,透明度是可持续发展的一部分。

Annie Gullingsrud:真正改变系统的唯一方法是让它具有可视性。解决问题的唯一方法是知道问题是什么,事情在哪里。这里我们想,好吧,让我们设计一个循环系统,但我们不知道东西在哪里。

奥黛丽:透明度和协作是Annie Gullingsrud的两件事。她认为新技术是一种连接碎片时装行业中的点的一种方式。

Annie是Eon的首席战略官,该公司是为服装设计创新的数字身份证而设计的公司。因此,而不是缝制到衬衫的织物标签,大多数人告诉你如何洗它,数字ID将包括衬衫中的所有纤维,混合,按钮和拉链的衬衫。

安妮:衣服上有一个物理标识符。它可能是QR标签。你知道,它也可能是一个小的NFC芯片,。并且,物理标识符是它与其数字世界的连接。

Audrey:Annie表示,数字ID将连接品牌,客户,再制造商,回收商 - 基本上每个人和任何在其生命周期中与一件衣服接触的人。

为什么这很重要?我的团队联系了Annie,她给我们举了一个目前主导行业的缺乏透明度的例子。

安妮:所以我要做一个衬衫。我打算用涤纶制作衬衫。我做了一个可回收的衬衫。现在,问题是,到进入客户手中的时间,他们不知道。那么客户使用阶段多长时间?哦,可能是三个月。也许一两年。也许它迷失在壁橱里。

所以没有办法衣服真的要识别自己。那么如何做我们真正想要的事情。我们坐在这里赋予了设计师。但设计师无法与转售和回收合作伙伴沟通。他们不能。那么我们如何有效地沟通?我们有效地通过我们所有股票的共性沟通,这是产品的。

我们如何通过产品有效地沟通?好吧,它必须是数字化的。它必须是我们可以以最有效的方式在非常快的时间内获得大量信息。

奥黛丽:安妮说,即使品牌正在做正确的东西 - 设计服装更容易回收或重塑 - 服装缺乏识别自己的信息影响整个系统。

安妮:如果你不知道一种产品是什么,那你怎样才能真正有效地回收或建立有效的回收系统呢?你不会扩大任何回收技术的规模。

奥黛丽:数字化的另一个好处是在品牌和客户之间建立了联系,这样品牌就可以回收库存——就像艾琳·费雪的更新计划一样。但规模更大。

安妮:这看起来像是用手机扫描QR码。您可以轻松查看回购率,您可以申请送货标签。您打印出运输标签并将其扔进一个盒子,它返回品牌。他们检查它,你在你的帐户中获得某种折扣或达到下次购买的金额,或者您可以以现金返回。

奥黛丽:消费者要求更加透明度。66%的买家愿意为可持续产品支付更多费用。

Annie:所有的研究都说是,客户的智力正在发生变化,他们将与品牌本身更密切地对齐他们的价值观。他们想了解更多关于品牌的信息,他们希望知道品牌本身的诚信。

奥黛丽:在我们的一些衣服中有塑料作用。像皱纹衬衫和舒适的牛仔裤。但是Annie每天设想更多的数据流过衣服的生命周期。

安妮:想象一下,这些都是很重要的因素,比如回收商、转售商、顾客和品牌。它们在系统中都很重要,Eon将这些点连接起来,使系统能够交流。所以如果某样东西状态很好,可以转卖。它会把信息分享给你的转售商它甚至会分享摄影资产。你能想象吗?

所以经销商现在有权。哦,太好了。现在这个衣服在系统周围移动。现在在哪里?它是在回收商。它完成了它的旅程。所以现在它可以告诉回收者我是这一点。所以它有能力说话。

Audrey:这转移到更多透明度返回Eileen Fisher和Molly Hemstreet的Carmen Game在物质回报中都谈到了。为了在供应链和纺织业内创造真正的变化,从设计到材料,重新装回来,需要合作。因为没有一个品牌可以在我们生产衣服,再制造或重复使用的衣服或最终填埋场的塑料废物中产生有意义的差异,以便在规模中创造变化。

下一次,我们将发现一项新技术,它可能会大规模地破坏塑料回收。

现在,客户可以走进一家咖啡店,就像其他任何一天一样喝咖啡。但在这种情况下,他们会把自己与那个杯子联系起来。所以你基本上就像一个图书馆书一样看,你现在对该杯子负责。

奥黛丽:我是奥黛丽·崔,摩根士丹利的首席可持续发展官和首席营销官。manbet客户端下载你可以找到关于什么的更多信息在Morgan stanley-dot-com解决塑料垃圾问题。manbet客户端下载

塑料真的被编织成我们生活的织物;当我们丢弃衣服时,我们经常打破安装塑料废物问题。主持人Audrey Choi与纺织设计师,制造商和回收商谈论,他们试图改变这些必需品的生命周期。

这不仅仅是我们的食物和饮料进来的集装箱,或者我们包装我们的货物供货方式。甚至我们穿的衣服也有助于塑料废物问题。虽然,有些人可能会发现它容易从壁橱中退出上赛季的款式,所以我们服装的许多部件或其纺织品投入,是塑料,衣服本身有很少的良好寿命选择。

主持人Audrey Choi与Molly Hemstreet的工业公开,Carmen Gama of Eileen Fisher,以及EON集团的Annie Gulingsrud关于我们如何改变我们服装产品的生命周期 - 并帮助减少整个行业的塑料废物影响。

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