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  • 大规模的播客
  • 2021年7月15日

振兴回收

成绩单

凯特·巴尔:你知道包里装的是什么吗?哦,那只是,哦,纸,瓶子,这就行了。哦,除了这个盒子,所以这就像一个中餐外卖盒。

巴尔:现在它在我们的回收流中是不行的。所以这些都得扔进垃圾桶。

崔奥黛丽:你呢重新听规模——来自摩根士丹利的可持续发展播客。manbet客户端下载

崔:每周,数百万像你我一样的人把我们的回收箱扔到路边。我们用果汁瓶装满它们,拿出容器和牛奶盒。因为很多进入我们家的产品都是用塑料做的或用塑料包装的。

但是91%的塑料[1]我们用的东西,包括我们放在垃圾桶里的东西,都会从来没有被回收。它我会在垃圾填埋场或海洋中结束。它将比我们每个人都长寿数百年。

M AUDREY CHOI,摩根斯坦利首席可持续发展官兼可持续投资研究所首席执行官。在这个季节在规模上,我们重新探索塑料垃圾——我们发现的令人惊讶的地方,致力于解决这个问题的创新者,以及如何在社区、行业和全球范围内做出真正的改变。

今天,我们你在找你的回收箱。

巴尔:这是我的地盘;你的街道。所以我去了每个桶或袋子,看看里面有没有可疑的东西。

崔:凯特·巴尔是马萨诸塞州阿灵顿镇的一名回收督察。她这是一个试点项目的一部分,该项目旨在教育居民如何回收垃圾——什么应该扔进垃圾箱,什么应该扔进垃圾箱T。

巴尔:牛奶,一半的奶油,果汁,冰淇淋。好的,这些都是罪魁祸首,包括热饮杯。

巴尔:我们现在还没有买家愿意回收那些垃圾。

巴尔:我们的很多居民都在清理那些容器,认真地做正确的事。现在我们发现,哦,这是不对的。这就是令人沮丧的地方。我完全理解。

崔:65%[2]美国的消费者是混淆有关的塑料可以回收利用。MENTIONED热饮CUPS CATE的塑胶实际上衬里。所以那些不得不去在垃圾桶里。同样的,塑料调料容器 - 和任何小于一张信用卡 - 因堵塞回收机。

在这个国家,我们产生了大量的垃圾——每年超过2.9亿吨。那是关于5磅每人每天。与之一,只有32%的最终被回收。

塑料排在最后。它只占回收垃圾的4%左右。

关于塑料回收的真相已经很清楚了。没有这并不是解决塑料垃圾问题的神奇方法。

[声音:旧塑料psa]

崔:20世纪80年代首次引入回收利用时,听起来很简单。我们并我们不需要担心我们制造和使用的塑料,因为它们都是可回收的。我们相信了一个看似简单的解决方案。

追逐ARROWS INSIGNIA出现在1988年,你知道,箭与许多在中间的三角形作出盖在塑料容器底部。问题是这些数字没有这并不意味着这种产品可以回收利用。它it’这只是一种识别产品中塑料成分的方法。

但这一标志,加上20世纪90年代的单流回收,导致了有抱负的我们今天练习回收。不确定塑料皂液机是否可以回收?不T担心。把它扔进垃圾桶,然后抱着最好的希望。

当这个垃圾桶到达传统的回收设施时,工人们必须把所有东西分类。塑料衣架、园艺软管——所有那些一厢情愿地想要回收利用的东西——都被扔进了垃圾箱。但取出装食物的容器或装着液体的饮料瓶也是如此。这些物质会泄漏出来,污染一整捆原本有价值的塑料回收材料[3]

但塑料回收的问题远不止我们放在垃圾桶里的东西。解也是。

布雷特·赫尔姆斯:我们研究了塑料回收的现状?

蔡:BRETT HELMS是科学家在劳伦斯伯克利国家实验室在加利福尼亚州。它it’这是能源部进行科学研究的实验室。他的团队一直在研究最尖端的塑料技术。

但在此之前,我想更好地了解塑料回收现在是如何工作的。

布雷特说,它完全依赖于机械回收。

头盔这意味着我们在材料回收设施收集塑料。这些通常被称为MRFS。来自MRFS的塑料被碾碎成小颗粒。这使得它们更容易被运送到二级处理设施。

崔:这些塑料颗粒然后按类型分类,研磨和熔化。

头盔在研磨过程中聚合物的长链被分解成许多小的婴儿链。

崔:聚合物是由重复的分子链组成的材料。塑料是聚合物。它们可以是刚性的,柔性的,耐热的或强的。而这些特性依赖于分子链在一起。

问题是,当这些长链断裂时,回收的塑料就不会被破坏不要保留原材料的相同质量。信息技术它退化了。

头盔与此同时,由于大量不同的产品将大量不同的塑料熔化成相同的可回收树脂进行再制造,不仅这种树脂的性能不那么吸引人,而且它们的物理外观也不那么吸引人。

崔:换句话说,就是ITit’回收一个干净的水瓶到另一个干净的水瓶是很困难的。但还有另一种回收塑料的方法,即使用化学物质或溶剂。

头盔我们用那些构成塑料的长线性链将这些链分解成更小的片段,称为单体。单体是我们用来制造聚合物的。如果你能去除所有这些添加剂和杂质当你在化学过程中提炼这些单体的时候,那么你就有能力以完全相同的方式重新制作树脂。

崔:基本上通过化学回收,你可以去除颜色和气味,并过滤掉你赢得的所有东西T。最后你得到了一种树脂,它保留了原始塑料的特性。布雷特说,这种回收材料可以用于很多通常使用新塑料的产品,包括食品包装。

那么,为什么还化学回收不是你不是一直都在用吗?

头盔这是个好问题。所以如果我们讨论的是在有很强键的聚合物中形成和断开键,你通常要用很多能量来断开这些键。所以你必须提高温度才能用热解的方法打破这些化学键。这些温度可以高达780摄氏度,这意味着执行热解过程所需的能量相当高。

头盔它没有你想要的那么干净。所以可重复使用材料的总收率可能只有你回收的塑料初始重量的60%到70%。

崔:右,所以后来的人,我敢肯定,我们会还问,如果它实际上不是任何更好的星球,要知道,在能源使用方面或在材料的浪费,以回收它的术语,那么我们应该连是困扰?或者是它实际上则更好,为世界只使用原胶?

头盔:我认为,任何回收过程总是会被比作只是购买原始树脂并使用它。这对下游的影响是,我们管理废物的方式是有问题的,它会泄漏到我们的环境中。如果你不能控制这个过程,以及废物的管理不善,如果你还不能控制它,那么我们能做的最好的事情就是提供新的机会来重新利用我们丢弃的资源。

头盔所以即使循环是在减少浪费的基础上进行的,我认为它还是有价值的。如果我们能开发出回收塑料的新方法,降低能源强度,提高材料效率,那将是一个突破。

崔:这年代复杂。有意义的塑料回收解决方案可以解决一个问题,但也会产生另一个问题,比如在这个过程中消耗额外的资源。这让布雷特和他在伯克利实验室的同事们开始思考。他们如何回收和再利用塑料,以最大限度地提高效率,但没有它不会消耗很多能源。

头盔所以,我们认为是,是否键可以被设计到聚合物以降低制造和破坏它们,以及提供从废塑料为树脂的生产可重复使用的单体原料的更干净过渡的能量强度。而这也正是我们聚diketoenamines的发明是从哪里来的。

崔:2019年,布雷特和他的同事们发明了一种新的聚合物。保利DIKETOENAMINE。简称PDK。

头盔事实上,反复使用我们的材料比第一次制造它们更有效。

崔:布雷特和他的团队偶然发现了他们的创新。

头盔我们一直在研究实验室制造这些PDK材料,它们有点粘,粘在你用它们制作的玻璃器皿上。所以清洁玻璃器皿最简单的方法之一就是用酸或碱进行化学蚀刻。所以我们在实验室里做了一个酸浴,我们取了一些被这种树脂污染的玻璃器皿。

头盔第二天回来的时候,我们看到的是雪花状的物质。它看起来很像我们用来合成PDK的单体。

崔:当研究小组分析这种材料时,他们发现酸把它变成了原来的单体。

头盔我们不需要非常努力。我们不需要提高温度。我们什么都不用做。这就是PDK如此吸引人的原因之一在回收过程中你不需要非常努力地让它们回到你想要的状态。

那么它是如何工作的呢?把它想象成搭乐高积木。

头盔当你用特定的形状和颜色来建造它们时,你会看到一些东西,对吧?你有一艘星际飞船或者一匹小马。事实上,这也是我们一直在思考如何在材料中构建我们想要看到的东西。所以当我们混合有弹性的积木时,我们得到的是有弹性、有弹性的材料。当我们有,比如,更硬的材料这些东西有更强的抗冲击能力。

崔:此后年代[4]-这种新的塑料布研究小组发明了 - 可拉开再重新组装成不同的纹理,颜色和形状。一遍又一遍 - 不失,使其柔性或强或耐热的一切素质。

布雷特说PDKSs可用于手机壳、电脑电缆和表带。

头盔我认为有机会将这些材料用于纺织。如果我们可以用它们来制作纤维和织物之类的东西,它们的性能就会和氨纶非常相似。所以很多运动休闲服都在服装中使用了这种材料。这显然是一个相当大的市场。

崔:所以你的发现是能够将聚合物分解成这些单体以及PDK的发展,这对我们,你知道,地球上现存的数十亿吨传统塑料垃圾有帮助吗?

头盔因此,这是阴谋和研究,我的团队,在这里我们想利用现有的垃圾,把它变成PDK单体和采取的东西,有一个线性的生命周期,并创造新的东西,有一个圆形的生命周期的一个新兴领域。

然而,你认为在某些时候我们真的需要重新设计整个系统吗?如果我们想设想未来的状态,我们实际上已经完全圆形塑料经济,今天有点像铝,在多大程度上我们真的要思考更像你此后的重新设计它的初始创建分子通过生命的终结?

头盔:在废物处理方面存在一个挑战,这可能会促成或破坏任何可能引入的新聚合物的成功,无论它有多循环,对吗?

头盔:新材料需要融入产品中,使其易于识别,这样人工智能就可以查看、分类,并确定后端如何处理它。他们正在兴起基于条形码和其他类似东西的数字策略,可以带来元数据,帮助材料回收设施定义回收和回收产品中资源的最佳路径。但我们还没有看到它的广泛实施。

头盔所以,如果我们现在在这方面介绍PDK,我们只是看到这一切消失,它只是得到填埋或焚烧。我认为这是一个你必须面对在我们试图找出这个早期阶段的挑战,你知道,那是什么让我们测试业务,例如产品,即是圆形的。

那么,要实现这种广泛的应用,需要做些什么呢?

头盔当前位置我认为我们可以在这样的假设下运行,即将更多地使用数字信息来管理废物中包含的资源。我认为,在这种范式下,引入新材料变得更加容易,这些材料本质上可能比我们今天使用的材料更为循环。

崔:还有呢布雷特说,另一个解决方案将彻底改变塑料垃圾——重新定义我们与塑料的关系。

头盔从本质上说,你要做的就是把材料当作服务来提供。所以它不再是一种商品,一种一次性产品。你真的想卖产品的人之间建立一个关系,消费者使用该产品,然后有一个可靠的收回计划让公司回收材料到下一个系列产品一旦消费者的决定,他们不想要了。

这是迷人的。所以,下一个可能是“塑料服务”,而不是“软件即服务”。

头盔完全正确。老实说,我认为这种类型的重新定位将是非常强大的,并对整个制造业产生影响。我们对铅也是这样做的。我们对玻璃也是这样做的。对铝也是这样。我认为,如果我们能在塑料方面做到这一点,如果我们能让塑料生产商参与进来,并支持必要的基础设施发展,以实现这种重新定位,我认为我们作为地球上的人类将会长期受益。

崔:布雷特给了我一个用PDK制作的产品的例子s并适合此服务模型。

头盔PDK 'S的许多特性与你的眼镜框相似。这给了你一种思考如何看待你的太阳镜的方法或者实际上看到你的普通处方眼镜的方式让你可以反复使用它们。所以如果你不喜欢这种风格,如果你把它们刮伤了,你就不用再把它们扔掉了。事实上,你可以把它们寄回给你最初得到它们的人。这种回收是一种让你参与到制造,使用,再使用的良性循环中。

头盔我认为过渡到塑料作为服务模型是革命性的,和材料可以用来确保这一过程的效率,这样我们得到本质上的无限循环重用,这些东西会产生变革性影响制造业经济以及我们所有人的生活方式。以及我们每天使用的东西可能带来的负罪感。

崔:这种新的塑料技术不是这不是创新或创造大系统变革的唯一途径。正如Brett所说,我们必须考虑产品的整个生命周期,而不仅仅是产品的结局。那么公司如何重新设计他们的循环系统呢?

我的团队伸手CHRISTINA RAAB。她他是“从摇篮到摇篮”产品创新研究所负责战略与发展的副总裁。这个非营利组织致力于在包装和服装的设计和开发方面带来大规模的改变。最终的目标是将产品设计成废品。

克里斯蒂娜:拉布这是关于创新塑料以实现循环经济。因此,要确保没有塑料最终进入环境。这意味着塑料含有一定量的可回收成分或可再生成分,设计为可回收和可堆肥。

崔:采取洗发水瓶。CHRISTINA如是说从摇篮到摇篮工程与一个品牌设计一个重新灌装的瓶子。OR帮助他们移开从塑料瓶完全例如创建SHAMPOO BAR那并不我不需要任何塑料包装。

拉布:越来越多的公司开始关注公司在可持续性和循环性方面的积极影响,并将其与业务和品牌战略紧密联系起来。

崔:可持续产品的市场正在快速增长。纽约大学最近的一项研究斯特恩美国可持续商业中心发现,贴有“可持续”标签的产品的销售增长速度是贴有“可持续”标签的同类产品的5.5倍销售额达1140亿美元。

市场上可持续产品最多的产品包括瓶装果汁、面纸、酸奶和咖啡。

克里斯蒂娜说,向消费者传达可持续发展是关键。从摇篮到摇篮与品牌合作,以认证他们的产品。他们关注循环的所有领域,从材料采购和回收,到负责任的制造和社会公平。

拉布而我们的框架提供了在一个非常全面的方式,使这种想法可以在业务流程结合的基础上,还供应链结构,并在产品的方式正在作出和设计。

崔:和克里斯蒂娜意味着每个人都在供应链必须包括创造真正的变化。

拉布设计师也可以通过与公司其他部门更好地联系而得到帮助。所以有对话框与采购团队,生产团队,甚至整个创作过程与营销团队有这种想法合并,这真的实现如何影响供应链与他们的设计过程的每一步,然后还在使用和重用阶段的产品。

崔:这是许多行业工作方式的巨大转变。但是为了解决这些复杂的问题,克里斯蒂娜说公司必须合作。

拉布:公司不应该在可持续性和循环性方面进行竞争,因此这必须是跨部门和部门内的共同努力,以真正促进地球和人民的共同利益。

崔:好的,那么这到底是什么样子?我们如何从产品中设计废物?

让我们把咖啡杯拿去。本集一开始,我们和废品检查员凯特·巴尔一起检查废品回收站。她提到了她在垃圾桶里发现的最常见的东西之一热饮杯是不可回收的。

纸制咖啡杯的内衬实际上是塑料的,所以它们不会不会漏,也不会变形[5].但塑料涂层很难与纤维分离,所以这些杯子最终会被扔进垃圾填埋场。

62%[6]美国人每天都喝咖啡。我们喝的咖啡比自来水、苏打水和果汁都多。大多数人更喜欢外带咖啡。一个直接扔进垃圾桶的杯子。

在美国,我们使用120亿[7]一年的时间。

Chris Krohn:我们在咖啡店排队或下订单。我想要杯咖啡或茶。我不是在想那个杯子。

Choi: CHRIS KROHN是IDEO系统变更的投资组合总监,IDEO是一家全球设计和创新公司。Ideo及其合作伙伴一直在寻找引进一种新型可回收咖啡杯的方法。

既然塑料确实能让买咖啡这样的日常习惯变得容易,ideo也能做到这一点。

·克罗恩:所以在我们看来,这种便利性是不能被任何我们正在设计的新产品所淘汰的。循环可持续的产品也必须方便。

彩:加速创新,IDEO CO-SPONSORED THE NEXT GEN咖啡杯挑战。480个TEAMS来自世界各地的竞争发明一个杯子在全球范围内是可恢复的[8].他们不得不设计新颖银联套,新材料,和可重用的服务模式。

现在,ideo正在试验获胜的创意。克里斯告诉我们,有一个原型可以把你的咖啡杯当成图书馆的书。

Krohn:现在,一位顾客走进一家咖啡店,像其他任何一天一样点咖啡。但在这种情况下,他们会联想到那个杯子。所以你基本上是像图书馆的书一样检查它。正当你现在要为那杯酒负责。

蔡:银联将被扫描,QR码或RFID标签。让你买你的咖啡,检查CUP出来,头部之外。IDEO发现,大多数人与他们的杯内两英里的咖啡馆DONE。

·克罗恩:但最终,是时候把杯子还回去了。这就是问题的关键,我们如何创造方便的时刻把杯子放回系统中?

崔:有几个选择。一种是与当地书店或商店建立合作关系,在里面设置一个回收箱。

·克罗恩:我们称之为滴点或回流点,它可以带走杯子和盖子,考虑到杯子中可能残留的残留物或液体,将其干净地放在一个箱子里。然后,物流供应商会将这些物品带到洗涤设施,进行清洗和消毒,将它们循环回系统,在柜台上的商店重新进货,然后重新开始。

崔:回收创新需要很多合作。正如《从摇篮到摇篮》中的克里斯蒂娜·拉布所说,各行业需要共同努力,才能在全球范围内实现真正的可持续性。这意味着公司要从设计到制造再到恢复进行全面思考。信息技术美国企业共享材料创新。当地企业共享回收设施。

·克罗恩:所以这就是当我们再次开始看我们怎么能与城市的合作伙伴?我们如何看待在人们的城市走动等等的方式布局脱落是因为方便,因为最初购买该饮料真的可以完成系统。

崔:塑料让生活更方便。如果真的要发生改变,那么解决塑料垃圾和回收的方法也必须同样方便。

下次……

艾伦Jackowski:您可以选择只拥有一个环境的镜头,但无论选择你正在做,那些对你作出这些选择,那里的人们在社区的影响。

崔:我中号AUDREY CHOI,首席可持续发展官在摩根士丹利和研究所的可持续投资CEO。manbet客户端下载你可以找到更多有关我们再保险在摩根士丹利网站削减塑料废物决议中,如何处理塑料废物。manbet客户端下载

回收并不是解决塑料垃圾问题的神奇方法。但新技术和新材料可能会改变这一点。我们采访了正在开发新型塑料的科学家,正在重新设计可回收产品的设计师,以及正在重新定义我们与塑料之间关系的创新者。

人们曾对消费者的回收利用寄予厚望,但最终,我们扔进垃圾箱的大部分塑料都无法制成新产品。在本集节目中,主持人奥黛丽·乔尔(Audrey Chol)与试图改变这一现实的人们进行了交谈。加州伯克利国家实验室的科学家布雷特·赫尔姆斯正在研究新型塑料技术的前沿;摇篮到摇篮产品创新研究所的设计师Christina Raab正在努力让公司把回收利用设计到他们的产品中;Ideo的创新者克里斯·克罗恩(Chris Krohn)正在研究让消费者和公司思考他们与塑料产品关系的新方法。所有这些都试图给塑料经济带来额外的循环。

听更多的规模:可持续发展播客插曲在这里

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