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  • 2021年5月6日

解决Ghost Gear问题

成绩单

奥黛丽崔:您正在达到摩根士丹利的Scale-A可持续发展播客。manbet客户端下载

艾琳·佩尔蒂埃:我们是伊丽莎白披风的。有这些百万美元的家园。这是一个如此美丽的海岸线。有一个灯塔。这是缅因州的典型海岸。然后你认为他们不知道他们家门口下的水。如果我们要排空海洋,那就会让很多人感到惊讶,这会很伤心。这是人们需要的叫醒。

崔:唤醒电话在世界各地的原始水域下潜伏在潜水下。从伊丽莎白,缅因州到瑞典和泰国。这是我们面临的巨大环境问题的大片...塑料废物。

我是Audrey Choi,摩根斯坦利的首席可持续发展官和首席营销官。manbet客户端下载在这一季的At Scale节目中,我们将探索塑料垃圾——我们发现的令人惊讶的地方,创新者们正在努力解决这个问题,以及如何在社区、行业和全球范围内实现真正的改变。

今天,我们从龙虾开始。

史蒂夫·火车:我大约三点半或四点起床。

崔:这是史蒂夫的火车。他是缅因州伊丽莎白角海域的捕虾人。史蒂夫的船被命名为野生爱尔兰玫瑰,以纪念他的两个女儿。他一生都在钓鱼。一般来说,他每天要工作10到12个小时——拖拽并设置多达800个捕虾笼。

火车:我们通常做的第一件事就是把价值5到700美元的鱼饵带上船。我们得去鱼饵店买。我们出发前要检查燃料以确定油箱是满的。

崔:史蒂夫的装备中一个至关重要的部分——使他能够捕捉到最后出现在我们餐盘上的龙虾的东西——就是塑料。很多。自20世纪50年代以来,捕鱼业就建立在塑料的基础上。它使渔具更坚固,捕鱼效率更高。但所有这些装备最终也会沉入海底。它甚至有一个名字:幽灵装备。

想象一下:每年全球有64万吨的鱼线、渔网和陷阱被丢弃或丢失在我们的水域。仅重量就相当于65座埃菲尔铁塔。有些渔网长达两英里,需要600年才能降解。海洋中的塑料每年给渔业和清理工作造成130亿美元的经济损失。这对海洋生物造成了致命的伤害。据联合国统计,每年有10万多只海豹、鲸鱼和鱼类等动物因为塑料垃圾而死亡幽灵齿轮是海洋中最大的宏观塑料废物源。

火车:我们不试图减掉装备。它不是故意的,它不会被丢弃。它丢失了。

崔:史蒂夫是一个想要减掉装备的人。但暴风雨和船舶交通切断线,向海底送到大约10%的齿轮。这些损失很昂贵。史蒂夫约150美元来取代每个陷阱。当齿轮消失时,他不能钓鱼。

火车:当我们没有替换它的时间时,我们就没有赚钱。我们正在努力改变文化,所以人们觉得更负责回来而不是继续前进到下一个装备。我们有很多我们做了,但我们还没有完全存在。环境是给你生活的原因。所以你可能想要偶尔给一点回来。

崔:作为一名捕虾人,史蒂夫参与了价值1500亿美元的产业,该产业还包括其他捕捞鳕鱼、鲑鱼、蟹和虾的渔民。所有的捕鱼方法——拖网、刺网和陷阱——也使用大量的塑料。史蒂夫说,每个人都需要照顾好他们赖以生存的地方。他就是这样认识艾琳的。

艾琳·佩尔蒂埃:我叫Erin Pelletier。我是缅因湾龙虾基金会的执行董事。

崔:艾琳的非营利组织与科学家和新英格兰渔民合作,保护和维持健康的龙虾渔场。大约12年前,艾琳的组织面临着一个挑战。新的联邦法规旨在防止鲸鱼和其他海洋生物被齿轮缠住。基本上,渔民必须把漂浮的塑料钓线换成下沉的地面钓线。但是,一旦渔民换了鱼线,艾琳和一些当地组织担心,所有的旧塑料设备最终会被扔进垃圾填埋场或海洋。所以他们想出了一个创造性的解决方案。

佩尔蒂埃:它的工作方式是,渔民会把他们不再使用的地面线,我们会给他们一张优惠券,价值一定的钱去买他们需要购买的新绳子。所以这是一种经济救济项目,如果你愿意,也是一种环境项目。

崔:这是成功的。但现在艾琳有超过200万磅的塑料钓鱼线。就在那时,她的组织接触到了社区,解决方案变得更加有创意。

佩尔蒂埃:一个是回收者,他们把绳子碾碎成小塑料颗粒,然后把它们融化成托盘,在苗圃里用来做盆栽之类的东西。大部分都是当地的工匠用绳子织的户外门垫放在前门外面,颜色各异。

崔:显然,这是一种创新的问题解决方式。但它的规模很小。还有另一个挑战。海洋没有国界。倾倒在缅因附近水域的东西最终会到达世界上其他地方。幽灵装备问题是全球性的,而且规模如此之大,要解决这个问题似乎很难。

崔:有很多人在研究新技术,用无绳系统取代史蒂夫使用的系绳钓鱼线。想象一个连接在疏水阀上的氧气罐。陷阱下沉到海底,当渔夫准备捕捉陷阱时,他们使用手机上的一个应用程序,激活气罐,让它射向水面。听起来很疯狂,不是吗?

但对许多像史蒂夫这样的渔民来说,这种技术太昂贵了。他估计,采用这种系统将花费他4万多美元。对于更大的船只,该法案可能会达到几十万美元甚至更多。一个好主意的好坏取决于它的可扩展性。由于大多数渔民利润微薄,在价格降下来之前,不可能过渡到新技术。所以像史蒂夫和艾琳这样的人正在寻找一个更直接、更便宜的解决方案。艾琳说这叫抓斗。

[幽灵装备恢复氛围]

佩尔蒂埃:我们拿出了一根重达7.2吨的绳子。全是绳子——只有网,绳子,任何一种你能想象到的绳子,都在下面。

崔:史蒂夫·特雷恩和其他渔民自愿抽出时间和船只前往已知的幽灵装备墓地,那里有大量的塑料装备丢失。然后,一名打捞潜水员跳入水中,将浮标绑在装备周围。起重机和抓斗把乱成一团的渔网、陷阱和绳索吊到甲板上

史蒂夫说,在一次旅行中,他们从海里拖出了很多塑料设备,有18轮那么大。

火车:看到潜水员有一个灿烂的笑容,它真的很整洁,让你竖起大拇指,告诉我们他们已经准备好了,他们发现了这一点。但这只是一个开始。你知道,这是工作的日子。

崔:现在这听起来很漂亮 - 你可能在想:你失去了一些东西,你去吧。但就像erin一样在这一集的顶端说:大多数人都不知道所有这件塑料都坐在水下。

佩尔蒂埃:任何想要吃海鲜的人,你都必须意识到捕鱼有一个[负面]——它正在失去工具。这只是一部分。就像开车去上班一样。这只是你日常生活的一部分。你知道,我认为我们处理这件事的方式是慢慢来,慢慢来,当人们想要指责的时候向他们解释情况。你知道,这就是钓鱼的方式。你坐过捕虾船吗?你知道装备装好后是什么样子吗?

崔:艾琳说,找到真正解决办法的第一步是教育渔民和公众。

佩尔蒂埃:我认为我们做得很好。越多的渔民参与进来,看到这是积极的,它开始流行起来。有人打电话问我们,什么时候能再拍一部?在接下来的一百万年里,我们每天都可以这样做。这只是一个资金问题,找到钱来支付帮助,支付处理它的费用。

崔:好的,所以我们有一个在地方一级发生的事情的例子,但由于鬼魂齿轮问题是全球性的,我想了解全球范围内的事情。所以我叫Ingrid Giskes。她是全球幽灵齿轮倡议的董事。这是世界上最大的团体联盟,解决了幽灵装备。它包括像Erin的组织,以及来自世界各地的政府 - 科学家,海鲜公司和非政府组织。

英格丽gisk:我们把那些通常没有机会互相交谈的人聚在一起。所以它可以是一个政府部门,一个小型科技初创公司和一个偏远地区的实地组织,共同努力解决这个问题。我认为这使得它非常特别和独特。

崔:该倡议始于2015年。当时甚至没人知道幽灵装备是什么。但英格丽德表示,2017年出现了一个重大转折点。那时联合国召开了第一次海洋会议,并敲响了警钟。海洋在促进全球粮食安全、消除贫困和经济发展方面发挥着至关重要的作用。联合国认识到我们的海洋每年都在恶化。会议提出了第一套保护和可持续利用海洋的具体目标。一个直接的目标吗?到2025年减少海洋污染

gisk:我想每个人都意识到2025年即将来临,但在某种程度上,幽灵装备比一次性塑料更容易解决问题,因为参与的参与者更少,前进的道路也很清楚。

崔:英格丽德表示,2017年发生了另一件大事。

gisk:在公司方面,我真的感受到了一个转折点。此外,2017年,当一家大型海鲜公司,泰国联盟集团加入主动权。一旦我们有一家大海鲜公司发表讲话,“伙计们,这是一个非常大的问题。当我们谈论海鲜可持续性时,我们需要考虑鬼装备,“也是所有其他人开始转动他们的头,并开始倾听。

崔:最后,一些政府和公司开始关注。但Ingrid说,带来了这么多不同的利益相关者是一个巨大的挑战。

gisk:当我们与政府对话时,我们通常会谈论并强调幽灵装备问题的相互关联性。我们强调这是一个重要的食品安全问题,它是一个环境问题,一个动物福利问题,它是如何与我们的海洋今天面临的许多问题联系在一起的。气候变化导致更多恶劣天气事件,飓风。因此,如果管理不当,更多的齿轮将会丢失。

崔:Ingrid说当地渔业社区需要不同的方法。一个突出经济影响鬼魂齿轮的人通过减少鱼类。

gisk:我们经常看到只是有一个示范项目,我们删除了一个网络,真正展示了鬼网的样子,有多少鱼类和动物被纠缠在一起,它是如何窒息的珊瑚礁和生态系统;真的展示了渔民的问题,让他们注意并仰卧起来。

崔:当涉及到海鲜公司时,英格丽德会提醒他们更换丢失的设备的成本。她还说,任何将自己标榜为可持续渔业的公司都需要制定一项关于幽灵设备的政策。现在英格丽德已经确定了利益相关者,她说她的组织在处理塑料垃圾方面有三个首要任务——从数据开始。他们的幽灵装备数据门户是最大的丢失装备信息中心,收集丢失的网和线的证据。

gisk:我们与一些科学家和研究人员合作,鼓励数据提交到数据门户,并使用我们的幽灵装备报告应用程序,这是免费的。

崔:第二项重点是确定和促进最佳实践和政策。

gisk:我知道这听起来不太性感,但很有效。因此,我们采取了一种包容性的方法,通过确定整个渔具供应链可以采取的行动来帮助解决这个问题。

崔:从根本上说,它是供应链上防止塑料进入海洋的创新指南。并恢复已经存在的东西。这意味着与装备设计师合作,使用生物可降解材料或制造装备,使其更容易回收,在港口放置回收容器,以便渔民有一个方便的地方处理旧装备。这也意味着鼓励海产品公司停止从高风险渔业采购鱼类。全球幽灵装备计划的第三个重点是实地项目,比如缅因州的装备回收工作。

gisk:我们努力在牙买加、格林纳达和瓦努阿图实施新技术。我们在印度尼西亚试用了渔具追踪技术,还在世界各地帮助建立了回收项目,以证明渔具是一种有价值的商品。

崔:你说过要回收装备,回收它,真正回收其中的一些价值。很多海洋塑料都无法回收或再利用,因为它们已经被降解了。它还含有其他各种物质。你如何看待幽灵装备的经济残值?

gisk:如果您在最近在过去几年开始始终开始的公司数量使新产品出于幽灵装备,我会说它变得经济上有利可图,可行。

gisk:我相信你已经看到,例如,BUREO公司,他们用回收的渔具制作滑板和帽子。有用渔具做的运动鞋,塑料小球,地毯,各种各样的应用。然而,我认为目前回收渔具的挑战在于缺乏中央回收中心。因此,将渔具或报废的渔具搬到正确的位置,然后再回收,仍然需要大量的物流和运输成本。我们在阿拉斯加有一个项目,我们将一些废弃的渔网和我们的一些合作伙伴一起重新利用,使用空的集装箱在世界各地移动,将它们装满渔具,然后将它们送到正确的回收设施。但希望在未来,随着越来越多的公司开始从这类工作中赚钱,它将变得越来越有利可图。

崔:ingrid说的是想到我的想法。随着创新者希望将新产品从再生装备中制作,海洋塑料废物需要被视为有利可图。因此,可以有一个全球市场,其中包含鬼魂装备的价值,并为其打捞提供奖励?

gisk:是的,肯定的。这在欧盟的终端生产者责任计划中肯定会发生。所以一个针对幽灵捕鱼工具的EPR计划,欧盟实际上把它包括在塑料指令中这样捕鱼工具就可以从源头到终点被追踪并相应地被重新使用。对于废弃渔具,要让它成为一项有利可图的业务,我们面临的主要挑战是物流,还有供应,持续供应废弃渔具或废弃渔具,到达回收设施,并准时到达那里,并确保设备的数量。所以要有足够大的体积来帮助,你知道的,将它转换成其他材料。

崔:如果你有能力有任何科学家、技术专家,材料工程师,发明家,企业家听候调遣,,你会怎么问他们发明或开发或改善你认为最大的不同,在鬼齿轮的技术解决这个问题吗?

gisk:如果我中了三次彩票,我会说,首先,我们已经在投资创新技术,跟踪和管理我们的渔具。然而,我们在这些新技术进步中看到的问题之一是,让全世界最弱势的社区也能获得这些技术——而且成本对他们来说是可行的。那将是梦想成真。因为,目前,我们有很多试点项目在试验这项技术。但实际上,让这些社区都能使用它,我认为这对我们的海洋和这些社区来说都是一个关键的胜利,让每个人都能真正融入其中。

其次,我想说的是投资世界各地的中央回收中心。例如,在北美或拉丁美洲,目前还没有中央回收中心可用。让社区有更多的机会去收集。然后以合理的成本将其送往这些设施进行回收利用,并为社区带来净收益,这样渔民就能真正从回收和收集渔具中获益。

第三,我认为要真正投入,就像我们一直在做的那样,培养演员之间的对话。我们经常在我们的年度会议上看到,当我们把所有的利益相关者聚集在一起时,奇迹就会发生,新的创新方法和解决方案就会出现。

崔:把回收的幽灵装备变成消费者想要的新产品到底有多现实?我的团队联系了Interface的首席可持续发展官Erin Meezan。Interface是一家价值十亿美元的地板制造商。你甚至可能在家里或办公室里有他们的一些产品——地板地毯瓷砖,F-L-O-R,有不同的颜色和图案——这就是界面。

现在,当你想到创新和可持续发展时,地毯可能不是你首先想到的东西。大多数地毯完全由塑料制成。大多数地毯,大约73%,最终被扔进了垃圾填埋场。这相当于每年近50亿磅的垃圾。

早在1994年,客户就开始询问Interface公司为环境做了什么。

艾琳Meezan:和接口没有答案。我们正在竞争加利福尼亚州的第一个绿色建筑之一,被问​​到这个问题,没有回应。公司没有环境使命。我们不知道我们的供应链是多么的化石燃料。我们丢失了那个出价。他回到了公司的创始人Ray Anderson,他说,我们将弄清楚如何回答这个问题。

崔:界面并没有真正想到的只是在制作地板上。直到那时,大多数地毯使用的维珍尼龙纱线,这是塑料 - 这就是可用的一切。但他们发现了一些令人惊讶的事情。事实证明,渔网和地毯瓷砖使用相同类型的高质量尼龙。

meezan:因为在制造尼龙的过程中会产生大量的能源和足迹,在它的第一次迭代中,我们试图找到使用回收尼龙的方法。为了减少地毯瓷砖产品对环境的影响,我们所能做的最好的事情之一就是获取更多可回收的原料来获得可回收的纱线。

崔:因此,艾琳说,Interface查看了自己的供应链。

meezan:我们意识到,如果我们能与他人合作,将更多的海洋垃圾注入我们的供应链,并将其送到AquaFil,他们可以向我们提供可回收的内容纱线,这将对我们制造更可持续的产品产生巨大的影响。

崔:Aquafil是为界面的地毯提供尼龙纱的公司。他们决定共同努力,采购丢弃的捕鱼网并回收自己的旧地毯瓷砖。现在,这一重大的动荡没有一夜之间发生。有很多审判和错误 - 因为在一天结束时,他们不想牺牲产品的质量。erin表示,界面需要一个可靠的丢弃网来源,因此他们决定建立自己的供应链。为此,界面驾驶了一个名为“网络工程”的项目。它始于与伦敦和Aquafil的动物学协会的合作关系,最重要的是,当地渔民。该项目在菲律宾达娜南部发动机。当地经济依靠钓鱼依赖。但它也看到了毁灭性的影响。 Thousands of miles of ghost gear littered their waters each year. Here’s how the project works. Local fishers are trained to collect fishing nets and clean them.

meezan:那些收到我们的供应商Aquafil的那些,然后将这些网络偿还社区,并且它们被处理成再生的尼龙,然后将被设置为我们用于制作产品的界面。因此,这是一个非常社区的模型,自从菲律宾以外扩大到非洲。这是一个非常有趣的模型,如何改变他们的供应链并以一种不仅仅是福利社区的方式使用废物资源,而是利益海洋的健康,然后是最终的利益,因为他们正在制作更具可持续性的产品。

崔:在新的做事方式上投资是昂贵的。但艾琳表示,通过与其他公司和组织的合作,interface分担了成本。公司还做出了其他战略决策来重新设计整个系统。

meezan:我想有一件事Interface很早就意识到,甚至在我们第一次开始可持续发展之旅的时候,我们实际上需要一些不执着于制造地毯和橡胶的人加入进来,挑战我们关于回收材料供应链的想法。我的意思是,当你要求同一个系统内的人在一夜之间改变系统时,这也可能是另一个瓶颈。

崔:系统的改变不是一夜之间发生的。但对解决幽灵装备等问题的新产品的需求正在增长。艾琳表示,这应该促使所有公司重新评估他们的经营方式。

meezan:这就是从“只要不破坏环境,你的企业就可以独立生存”到“你的企业如何解决世界上一些最大的挑战?”你必须回答两个问题:在我们的公司里,不管我们挣多少钱,我们是否做得最好?搅拌机,鞋子,小地毯?我们是否做好了足够的工作,将塑料留在我们的系统中,使它们不会外流?所以,对我们来说,这就像,我们是否足够努力去回收产品并把它们从顾客那里带回来?我们在做内部回收吗?我们是否在挑战我们的供应链?但是,我也认为有一个非常引人注目的问题,那就是:你在海洋塑料垃圾方面做得够多了吗?或者说你有机会利用海洋塑料垃圾吗?比如,我们能否创造一种非常有帮助和有用的需求,这种需求对每个公司都具有挑战性?

崔:艾琳是对的。解决塑料废物问题仍有很大的挑战。但就像缅因州的渔民一样,部分解决方案在于为整个行业创造机会和激励措施,以对新技术造成风险。与当地社区合作,以防止浪费。制造商需要使其产品更可持续。并且企业必须考虑他们的供应链,如何将卷起塑料废物卷入新产品。

下次,我们将了解塑料是如何入侵你的衣橱的,以及高科技和老式合作将如何重新设计纺织业。

卡门·伽马:我自己无法改变这个行业。我是这么做的。来向我们学习吧。把它带给你的公司。如果你能做得更大,甚至更大,你就能产生巨大的影响。所有这些都产生了巨大的影响。

崔:我是Audrey Choi,摩根斯坦利的首席可持续发展官和首席营销官。manbet客户端下载你可以了解更多关于我们如何处理塑料垃圾的信息www.poney-pottok.com/plasticwasteresolution

结束。

丢失和丢弃的商业捕鱼装备是我们海洋中最大的宏观塑料废物来源。整个行业如何解决这个问题?我们与渔民,当地的活动家,全球倡导者甚至是地毯制造商谈论,以了解如何在规模中推动变化。

当商业渔民丢失一条线或陷阱时,它将最终落下海底作为“鬼齿轮”。事实上,丢失和丢弃的商业捕鱼装备是我们海洋中最大的宏观塑料废物来源。关于这一集At Scale: A Sustainability Podcast在美国,我们探索如何推动整个行业的发展。

主持人奥黛丽·崔(Audrey Choi)与全球幽灵装备倡议组织(Global Ghost Gear Initiative)的英格丽·吉斯克斯(Ingrid Giskes)以及地毯制造商Interface的首席可持续发展官艾琳·米赞(Erin Meezan)交谈。一路上我们遇到了史蒂夫·特雷恩,捕虾船的船长狂野的爱尔兰玫瑰来自缅因州长岛和缅因湾龙虾基金会的艾琳·佩尔蒂埃。

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