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  • 2017年3月22日

公益性战略建议让早餐摆在桌子上

了解英国慈善机构Magic早餐,为31000名学童提供膳食,以及摩根士丹利战略挑战计划的帮助。manbet客户端下载

2000年,卡梅尔·麦康奈尔(Carmel McConnell)在为她的第一本书《变革活动家》(Change Activist)做研究时,东伦敦五所学校的老师告诉她,他们的学生来学校时太饿了,无法学习。麦康奈尔对发生在伦敦金融区门口的事情感到震惊,他开始给这五所学校送果汁、百吉饼和粥。这就是神奇的早餐该机构目前为英国480所学校的3.1万名学生提供早餐。

有一次,麦康奈尔甚至将她的房子重新抵押,为神奇早餐提供资金。2014年,该非营利组织在接受了摩根士丹利五名员工的无偿战略咨询服务后,找到了一种更可持续的扩张方式,这是该公司无偿战略咨询服务的一部分manbet客户端下载战略挑战.

当时,魔术早餐刚刚赢得了英国教育部的招标,基本上将在全国各地的低收入地区达到184所学校。紧张的周转是慈善机构的15名员工的效率。“我们需要快速增长但也有效和可持续地增长,我们在魔术早餐的总经理Alex Cunningham解释说,我们只是没有资源或内部的内部人员携带。

我们有财务方面的专业知识,可以从根本上提高一个慈善机构做更多善事的能力。

这正是摩根士丹利的公益战略挑战计划旨在解决的战略问题。这项挑战始于2009manbet客户端下载年,目的是帮助非营利组织制定一项战略计划,扩大其范围,并让有才华的员工有机会利用他们的专业技能,让社区变得更好。

Jayne Glazbrook说:“战略挑战中最重要的一点是,你可以将专业技能用于有价值的事业。”,2014年与Magic Breaken合作的团队成员之一。“我们拥有财务专业知识,可以从根本上提高慈善机构做好更多工作的能力。”Glazbrook和她的团队成员在工作时间之外花时间分析数据,审查分销渠道和能力。他们最终为Magic早餐提供了一个扩展计划,以满足招标要求,并为以后的继续扩展开发了一个模板。

一年一度的“挑战”活动在伦敦持续8周,在纽约持续10周。活动一开始,摩根士丹利(Morgan Stanley)的经理们挑选有前途的员工组成团队,然后与需要战略建议和指导的非营利组织配对manbet客户端下载。

团队成员来自公司的不同行业,以确保技能组合符合非营利组织的需求。对于《Magic Breakfast》来说,挑战是在不给非营利组织的资源带来太多额外压力的情况下制定扩张计划。

“摩根斯坦manbet客户端下载利团队制定了一个新的预算,他们的分析让我们看到,我们必须开始标准化我们的报价,并简化预算、采购和分销,”坎宁安说。该团队还建议Magic Breakfast可以与供应商和合作伙伴重新谈判,并将运输成本削减三分之一。坎宁安补充说:“这意味着我们可以在合同结束时为更多的学校提供服务,而不会出现巨额赤字。”“这意味着喂养更多的孩子不会花费更多的钱。”

神奇早餐从2014年的15名员工增加到今天的25名,并将其覆盖范围从战略挑战前的约90所学校扩大到480所。

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