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战略挑战

manbet客户端下载摩根士丹利的旗舰Pro Bono计划汇集了我们崛起的人才来帮助非营利组织解决战略挑战。

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我们的影响

142.

非营利组织迄今为止

108 k +

服务时间

16.6美元

百万服务

我们的参与者

巴纳德
2021年英国战略挑战参与者
巴纳多斯
任务

Barnardo是一个儿童慈善机构,可保护和支持英国最脆弱的年轻人。它通过性滥用和剥削的创伤帮助孩子,并为年轻人提供支持。

战略问题类别

程序模型
城市家庭中心(CFUF)
2021年美国战略挑战参与者
CenterforUrbanFamilies
任务

城市家庭中心的使命是通过帮助父亲和家庭实现稳定和经济成功来加强城市社区。

战略问题类别

商业模式
脑瘫的基础
2021年美国战略挑战参与者
脑袋yfoundation
任务

脑瘫基础是一种催化剂,用于为脑瘫的人创造积极变化。

战略问题类别

扩展/扩展策略
市年英国
2021年英国战略挑战参与者
CityYear
任务

英国城市年是一个青年和教育慈善机构,它让18到25岁的人,来自各种背景的人,通过在学校做一年全职志愿者来解决教育不平等问题。

战略问题类别

扩展/扩展策略
Felix项目
2021年英国战略挑战参与者
Felix-Project.
任务

菲利克斯项目是一家以伦敦的食品再分配慈善机构,通过为当地慈善和学校提供剩余食物来打击饥饿和食品垃圾,使得美食可以成为有需要的人的好饭。

战略问题类别

扩展/扩展策略
帮助
2021年英国战略挑战参与者
帮助
任务

与NHS信托,综合护理系统和志愿服务组织的伙伴关系伙伴关系,以加速志愿服务在该部门的增长和影响。

战略问题类别

商业模式
2021年美国战略挑战参与者
巢
任务

巢是一个非营利组501(c)(3)建立一个新的手工经济,以提高全球劳动力的包容性,改善女性的福祉超越工厂,并保持世界各地的重要文化传统。

战略问题类别

商业模式
NHS慈善机构在一起
2021年英国战略挑战参与者
NHSchollities.
任务

NHS慈善机构在一起是国家慈善机构关怀NHS。它是一家伞组织,由241名NHS成员慈善机构,基于医院,心理健康信托,救护车信托,社区卫生信托和全面的健康委员会。

战略问题类别

商业模式
皇后堂社区
2021年美国战略挑战参与者
QueensCommunityhouse.
任务

皇后社区之家为个人和家庭提供工具,丰富他们的生活,建立健康、包容的社区。

战略问题类别

程序模型
拯救音乐基金会
2021年美国战略挑战参与者
SavetheMusicFoundation
任务

拯救音乐基金会是一个501(c)(3)非营利组织,帮助学生、学校和社区通过制作音乐的力量发挥他们的全部潜力。

战略问题类别

扩展/扩展策略
水浒传联盟
2021年美国战略挑战参与者
Direpteperalliance.
任务

水浒传联盟加强并增长了一系列基层领导者,保护每个人都有洁净水的权利。

战略问题类别

程序模型
ActionAid.
2019年英国战略挑战参与者
ActionAid.
任务

Actionaid是一种与生活在贫困中的妇女和女孩合作的国际慈善机构。专门的当地员工旨在结束暴力侵害妇女和女孩,让他们摆脱贫困,并帮助创造更美好的未来。

战略问题类别

战略澄清
农村孩子们的进步(方舟)
2019年美国战略挑战参与者
农村孩子的进步
任务

方舟合作伙伴与发展中国家的农村社区,以确保食物,孩子们的学校教育和生命的收入,从其奖获得5美分的学校午餐。

战略问题类别

扩展/扩展策略
争取平等的亚裔美国人
2019年美国战略挑战参与者
亚裔美国人平等
任务

亚裔美国人的平等致力于通过加强和赋予社区的促进移民和低收入纽约人的生活。

战略问题类别

程序模型
英国癌症研究中心
2019年英国战略挑战参与者
英国癌症研究中心
任务

癌症研究英国的愿景很简单:在所有癌症治愈时提出这一天。慈善机构的预防,癌症的预防,诊断和治疗有助于节省数百万的生命。

战略问题类别

生长策略
克里斯托弗和达娜里夫基金会
2019年美国战略挑战参与者
克里斯托弗和达娜里夫基金会
任务

里夫基金会致力于通过资助创新研究来治疗脊髓损伤,并通过拨款、信息和宣传来改善瘫痪患者的生活质量。

战略问题类别

扩展/扩展策略
家庭中心
2019年美国战略挑战参与者
家庭中心
任务

家庭中心努力加强受危机,疾病或损失影响的家庭,为他们的孩子创造更安全的现在和未来。

战略问题类别

商业模式
奔跑的女孩nj东
2019年美国战略挑战参与者
奔跑的女孩nj东
任务

跑步的女孩激发了女孩,使用一个有趣的体验的课程来激发快乐,健康和自信,创造性地集成了跑步。

战略问题类别

商业模式
格雷斯顿基金会
2019年美国战略挑战参与者
格雷斯顿基金会
任务

Greyston Foundation的使命是通过开放式招聘™的实践和推广来创建繁荣社区。

战略问题类别

扩展/扩展策略
纽约儿童中心
2019年美国战略挑战参与者
纽约儿童中心
任务

纽约儿童(NYCC)是纽约市唯一一个独立的中心,为儿童身体和性虐待及其家人提供免费,全面的评估和治疗服务,只要他们的治疗需要。

战略问题类别

扩展/扩展策略
纽约奥杜邦
2019年美国战略挑战参与者
纽约奥杜邦
任务

纽约市Audubon是一个独立的非营管组织,该组织隶属于国家奥杜邦社会作为城市章节,用于保护五个自治市镇的野生鸟类和栖息地,改善纽约人的生活。

战略问题类别

程序模型
开始准备准备
2019年美国战略挑战参与者
开始准备准备
任务

准备提出制定伦理和有效的领导者,他们反映了我们各种各样的社会,以获得所有人的持久利益。

战略问题类别

程序模型
苏赖德
2019年英国战略挑战参与者
苏赖德
任务

苏·赖德支持人们度过他们生命中最困难的时刻。无论这是一种绝症,失去所爱的人还是一种神经系统疾病——当它重要的时候,我们都会在那里。它的医生、护士和护理人员为人们提供他们所需要的同情和专家护理,帮助他们尽可能地过上最好的生活。

战略问题类别

生长策略
十几岁的癌症信托
2019年英国战略挑战参与者
十几岁的癌症信托
任务

十几岁的癌症信任是英国的癌症护理和支持慈善机构,以改善13-24岁的年轻人的癌症经验。慈善部队的主要服务于1990年成立,提供了NHS医院的专业少女单位。它也是训练和资金官员,患有少女癌症专家。

战略问题类别

有效的商业模式
各种
2019年英国战略挑战参与者
各种
任务

品种,孩子的慈善机构是一个国际儿童慈善机构,旨在支持病人,残疾或弱势儿童和年轻人,每天改善生命。

战略问题类别

有效的商业模式
访问运动
2018年英国战略挑战参与者
访问运动
任务

Access Sport利用体育的力量,改善生活在英格兰贫困市中心地区的弱势和残疾青年的生活前景。他们为鼓舞人心的教练、志愿者和年轻领导人提供密集的支持和培训,使他们能够建立蓬勃发展、相互联系的社区体育俱乐部。

战略问题类别

扩张战略
BronxConnect.
2018年美国战略挑战参与者
Bronx Connect.
任务

BronxConnect的使命是更新城市青年的心态,让他们从内部改变社区,远离牢狱之灾。

战略问题类别

扩张战略
通过音乐教育
2018年美国战略挑战参与者
教育通过
任务

通过音乐(ETM®)与内城学校合作伙伴的教育,将音乐作为所有儿童的核心主题提供,并利用音乐教育作为催化剂,以改善学业成就,学校的动机和自信心。

战略问题类别

扩张战略
伊娃的村庄
2018年美国战略挑战参与者
evas.
任务

伊娃村的使命是为饥饿的人提供食物,为无家可归的人提供住所,治疗上瘾的人,并为有需要的人提供医疗护理。

战略问题类别

节目优化
Mencap.
2018年英国战略挑战参与者
memcap.
任务

门卡致力于让有学习障碍的人得到平等的重视、倾听和包容。这可以通过改变态度、提供服务和影响那些支持其愿景的人来实现。

战略问题类别

商业模式
儿童的新替代品
2018年美国战略挑战参与者
n
任务

NAC为居住在具有特殊医疗和行为需求的贫困的儿童提供全面的医疗保健和社会服务。

战略问题类别

节目优化
纽约委员会可雇用的儿童
2018年美国战略挑战参与者
COAC.
任务

COAC主动地识别,发展,招募,稳定和加强家庭系统,为儿童提供永久性,爱和培育的住宅。

战略问题类别

扩张战略
每Scholas
2018年美国战略挑战参与者
学者们
任务

每个学者开设了从经常被忽视的社区的个人的技术职业。

战略问题类别

商业模式
根和翅膀
2018年美国战略挑战参与者
www.rootsandwingsnj.org.
根翅膀
任务

根与翼的使命是为脱离新泽西寄养系统的年轻人提供安全的住房、教育支持、案例管理、咨询和生活技能,以使有动力的个人朝着自给自足的方向发展。

战略问题类别

扩张战略
拯救儿童基金会
2018年美国战略挑战参与者
这些孩子
任务

在美国和世界各地,救助儿童会给孩子们一个健康的人生开端,让他们有机会学习并免受伤害。

战略问题类别

商业模式
庇护所
2018年英国战略挑战参与者
避难所
任务

由于提供建议,支持和法律服务,每年都有数百万人在英国有数百万人挣扎。和避难所运动,以确保一天,没有人必须转向我们寻求帮助。

战略问题类别

商业模式
青少年和幼儿
2018年英国战略挑战参与者
toodlers
任务

青少年和幼儿。青少年和幼儿认为没有孩子应该被阻止实现他们的潜力。自2001年以来,他们获奖18周的核心计划通过给予他们的基本生活技能和自信,帮助激励超过8,000多名脱离和弱势群体,他们需要在学校和生活中取得成功。

战略问题类别

商业模式
孩子们的社会
2018年英国战略挑战参与者
儿童的社会
任务

自1881年以来,儿童的社会一直在支持年轻人,以确保他们在他们的情况下听到,并与一个值得信赖的成年人配对,因为他们认为没有孩子应该孤单。他们目前提供一系列课程以及竞选活动,以在当地和国家层面创造变更。

战略问题类别

扩张战略
纽约基督教青年会
2018年美国战略挑战参与者
基督教青年会
任务

大纽约的YMCA是一个具有三个核心目标的社区服务组织:赋予青年权力,改善所有纽约人的健康和加强社区。

战略问题类别

商业模式
巴纳德多
2017年英国战略挑战参与者
巴纳多斯
任务

Barnardo是英国最古老,最大的儿童慈善机构之一,它们存在改变最脆弱的孩子的生活。

战略问题

Barnardo应该将纺织回收企业建立为赚取的收入策略吗?如果是这样,如何?
Bedford Stuyvesant Restorial Corporation
2017年美国战略挑战参与者
bsr
任务

贝德福德·史岱文森修复公司(Restoration)是美国第一个社区发展组织,它与当地居民和企业合作,改善布鲁克林中心长期衰败地区的生活质量。

战略问题

哪个行业为长期职业建筑提供了机会,最适合恢复的目标 - 食品服务,运输或呢?
吉娜吉布尼舞蹈
2017年美国战略挑战参与者
吉布尼
任务

Gibney Dance成立于1991年,是一家小型组织,其使命是带来不存在的可能性。

战略问题

Gibney Dance应该如何为其数字服务定价,以平衡艺术家的可承受性和财务可持续性?
居里夫人
2017年英国战略挑战参与者
玛丽
任务

Marie Curie是英国领先的慈善机构,为患有任何终端疾病的人及其家人而言。它提供专家护理,指导和支持,帮助他们从他们离开的时间中获得最大。

战略问题

玛丽居里应该开发护理优质服务吗?如果是这样,如何?
Place2be.
2017年英国战略挑战参与者
place2be
任务

Place2Be是英国领先的儿童心理健康慈善机构,在全英国282所学校开展工作,为11.6万名儿童及其家庭提供早期情感和心理健康干预支持。

战略问题

最有效的业务模式,适用于保持质量和发展服务吗?
警察运动联盟
2017年美国战略挑战参与者
兽性
任务

警察运动联盟,与纽约警察局和执法团体一起,支持和激励纽约市青年充分发挥个人潜力,成为社会的生产性成员。

战略问题

PAL应该如何在地理上扩展其在步骤计划?哪里是最适合的 - 曼哈顿,布鲁克林或史泰登岛?
生活基金会的Qualitas
2017年美国战略挑战参与者
Qualitas.
任务

生活质量基金会是一个非营利组织,为在纽约的西班牙裔个人和他们的家庭提供基本的金融教育,以促进他们的财务安全,提高他们的生活水平。

战略问题

Qualitas应该使用哪种商业模式扩大其超越三国区域的影响?
拯救吃剩的菜
2017年美国战略挑战参与者
菜
任务

救援残留美食旨在成为世界上使用最广泛的公司和个人解决方案,以消除其社区中的食物垃圾,使食物救援可持续和普遍,使食物饥饿成为过去。

战略问题

应该拯救剩余美食扩展到活动餐饮食品救援市场吗?
拯救儿童基金会
2017年英国战略挑战参与者
救救孩子
任务

拯救孩子们在英国和世界各地提供儿童,一个健康的生命开始,有机会学习和保护伤害。

战略问题

什么是最有效的商业模式,以节省儿童英国的父母参与计划?
Stanley M. Isaacs中心
2017年美国战略挑战参与者
isaacs.
任务

艾萨克斯中心与儿童、年轻人和老年人合作的使命是促进社会和身体健康,鼓励成长、自立和尊严贯穿生命的每个阶段。

战略问题

ISAACS中心应通过允许由另一个组织吸收的一个或多个三个核心服务区域来减少其当前的服务组合吗?
星期二的孩子
2017年美国战略挑战参与者
周二儿童
任务

“星期二的儿童”组织成立于2001年9月11日星期二之后,是一个应对和恢复组织,为受到恐怖主义和创伤损失影响的青年、家庭和社区提供支持。

战略问题

周二的孩子们该如何扩大其军人家庭计划?达拉斯/沃斯堡、圣安东尼奥、圣地亚哥还是弗吉尼亚州的诺福克?
联合国儿童基金会英国
2017年英国战略挑战参与者
联合国儿童基金会
任务

联合国儿童基金会在包括英国在内的世界各地开展工作,以确保儿童健康、快乐和安全。

战略问题

联合国儿童基金会英国分部是否应该在伦敦推广其儿童权利伙伴计划?
志愿者纽约!
2017年美国战略挑战参与者
任务

志愿者纽约!的核心使命是激励、动员和装备个人和团体采取积极行动,以解决紧迫的挑战,支持非营利组织,并加强我们社区的生活质量。

战略问题

纽约志愿者应该是什么战略!在增加激活的志愿者的数量和服务范围内,追求其影响
女子住房和经济发展公司(WHEDCO)
2017年美国战略挑战参与者
whedco
任务

WHEDCO的使命是为南方布朗克斯提供创造繁荣社区的所有资源:从高质量的早期教育和课后方案,以新鲜,健康的食品,文化规目和经济机会。

战略问题

Cookspace应该如何在客户面对客户的厨房租赁费和技术援助,以平衡有需要和提高金融可持续性的企业家?
布鲁克林免费学校
2016年美国战略挑战参与者
免费学校
任务

布鲁克林自由学校的使命是社会正义的教育。

战略问题

BFS是否应该在其教育充实服务(教育专业发展、课程出版和/或学校咨询)中追求基于收费的服务增长?
中心点
2016英国战略挑战参与者
中心观点
任务

Centrepoint是英国主要的针对无家可归年轻人的慈善机构,每年帮助7800名16-25岁的年轻人找到工作和家庭。

战略问题

CentRepoint应该建立一个咖啡厅作为赚取的收入策略?如果是这样,如何?
在面前
2016英国战略挑战参与者
在面前
任务

科拉姆是英国历史最悠久的儿童慈善机构。科拉姆生命教育向全国70万名儿童提供健康和福祉教育,为他们提供在未来几年选择积极的生活方式所需要的技能和知识。

战略问题

将科拉姆生命教育项目推广到学校的最有效的商业模式是什么?
El Tall Latino Americano
2016年美国战略挑战参与者
高
任务

自1979年以来,El Taller一直是一个表达和对话的开放空间,其灵感来自于一种信念,即创造力可以消除社区中的恐惧和不信任。

战略问题

EL TARE CONTER推出一项倡议,为其双语言儿童的编程提供课程,材料和培训吗?
全球商品伙伴
2016年美国战略挑战参与者
好伙伴
任务

全球商品合作伙伴是一家非营利性社会企业,致力于减轻贫困,通过加强亚洲,非洲和美洲边缘社区的妇女主导的社会企业促进社会正义。

战略问题

组织应该追求全球商品合作伙伴三个销售渠道(零售,批发,私人标签)吗?
哈莱姆长曲棍球和领导
2016年美国战略挑战参与者
曲囊
任务

哈莱姆长曲棍球和领导力是一个以学校为基础的非营利组织,其使命是提供一个安全的,结构化的环境,为孩子们竞争和学习,同时他们发展成为社区内外的领导者。

战略问题

哪三个潜在的高中计划方法(学校专注,课后或伙伴关系)应该追求?
创业领导学会
2016年美国战略挑战参与者
IFEL.
任务

企业家领导机构的使命研究所是通过加快小型商业部门的增长来刺激内部城市社区的经济发展 - 这是一个积极影响工作创造和财富建设的潜力最大的业务部门。

战略问题

什么商业模式应该采用IFEL追求在线培训 - 包括定价,资助模式,目标客户和营销策略 - 实现可扩展。
为幼儿跳动
2016年美国战略挑战参与者
JumpStart.
任务

Jumpstart的使命是为来自资源不足社区的学龄前儿童提供语言、识字和社交情感编程,并促进所有人的高质量早期学习。

战略问题

应该跳动启动毕业生奖学金,招聘和支持早期教育教师(适用于3岁,4岁,5岁)?
国家饮食障碍协会
2016年美国战略挑战参与者
喂养希望
任务

国家饮食障碍协会支持受饮食障碍影响的个体和家庭,并作为预防,治疗和获得优质护理的催化剂。

战略问题

NEDA应该在哪里扩大其NEDA散步程序,以及哪些型号(即地理位置的网络结构)应该用于实现最深处的影响?
nspcc.
2016英国战略挑战参与者
nspcc.
任务

NSPCC是唯一一个在英国和渠道岛屿虐待儿童的慈善机构。他们帮助被滥用的儿童重建生命,保护儿童免受风险,并找到防止虐待儿童发生的最佳方法。

战略问题

NSPCC应该扩大其“让未来在Camden和Islington的服务?如果是这样,如何?
安德鲁·古德曼基金会
2016年美国战略挑战参与者
家长
任务

安德鲁古德曼基金会的使命是确保年轻的声音和投票是我们民主的强大力量。

战略问题

什么增长模型和合作伙伴选择方法应该是Andrew Goodman Foundation追求扩大其投票的计划?
未来的领导者信任
2016英国战略挑战参与者
未来的领导者
任务

未来的领导人信任是一个独立的慈善机构,使特派团提高了儿童的成就,无论背景如何,通过开发出于特殊学校领导人的网络为他们提供平等的选择和生活机遇。

战略问题

最有效的商业模式是为了扩大旗舰的未来领导者的计划?
塔哈默特教育商业合作伙伴关系
2016英国战略挑战参与者
http://www.thebp.org/
塔Halmets.
任务

Tower Hamlets教育商业伙伴关系(THEBP)是弥合学生与工作世界之间差距的领先教育慈善机构,使学生能够拓宽视野,并点燃履行愿望的决心。

战略问题

陶尔哈姆莱茨教育商业伙伴计划是否应该将服务扩展到格林威治?如果是这样,如何?
纽约街项目
2016年美国战略挑战参与者
街道项目
任务

共同努力帮助妇女和儿童打破贫困的循环。

战略问题

是什么推动了肯玛高中的辍学率?约克街计划如何能显著降低辍学率?
儿童的行动
2015年英国战略挑战参与者
为孩子
任务

儿童的行动为全面的英国脆弱和社会排除的年轻人提供了有针对性的支持。

战略问题

“儿童行动”是否应该建立慈善商店作为一种收入策略,如果是,他们应该如何进行?
桥街开发公司
2015年美国战略挑战参与者
桥街
任务

桥街开发公司与企业,政府和其他社区利益相关者建立了合作伙伴关系,为布鲁克林中部的居民提供公民和经济机会。

战略问题

桥梁街开发公司应该将其经济适用房的发展扩展到新街区吗?如果是这样,邻里是最适合的(Canarareie,East Ny,Brownsville,北方冠高)?
职业准备
2015年英国战略挑战参与者
职业院校
任务

职业就绪提供了一项结构化的实习计划,指导,大师学和工作场所访问,为工作世界准备16-19岁

战略问题

职业生涯是否应该在南尔地区创建学校聚类模型,如果是的话?
新教福利机构联合会
2015年美国战略挑战参与者
fpwa
任务

新教福利机构联合会致力于促进大纽约的社会和经济福祉,通过倡导公共政策和加强人类服务组织来倡导。

战略问题

FPWA在扩大领导力发展中心时应该优先考虑什么:高管教育、组织和项目支持,还是公民参与?
格雷斯研究所
2015年美国战略挑战参与者
www.graceinstitute.org.
恩学院
任务

格雷斯研究所赋予纽约地区的欠缺妇女,实现就业和经济自给自足。

战略问题

Grace Oftitute应该如何扩展其特定于部门的职业培训计划?什么行业(技术,金融或热情好客)将是最合适的?
哈林教育活动基金
2015年美国战略挑战参与者
heaf
任务

哈莱姆教育活动基金通过青年发展方法从中学开始,在大学和超越大学,超越大学,社会和文化曝光,社会和文化曝光和不断的个人关注中,从中学和大学和超越大学,超越大学,超越大学和超越的人。

战略问题

哈林教育活动基金是否应扩大他们的床上斯特利的试点计划?如果是这样,如何?
售后项目
2015年美国战略挑战参与者
顽固的
任务

Headstrong项目是A不是用于2012年成立的利润,致力于帮助第9/11篇作战退伍军人恢复到第四杆和相关条件,“战争隐藏的伤口”,以领导全面和有意义的生命。通过其Weill Cornell医学院合作伙伴关系,Headstrong Project提供了基于证据,高质量的精神保健,这是完全保密的,无需自由的官僚主义。

战略问题

如果原因转动项目应该如何在地理上展开;哪个休斯顿,底特律或圣地亚哥将是最合适的?
与孩子合作
2015年美国战略挑战参与者
伙伴关系
任务

Partnership with Children成立于1908年,其使命是加强风险儿童的社交、情感和认知技能。

战略问题

普华永道是否应该启动按服务收费的培训项目?如果应该,如何启动?
纽约宪章学校
2015年美国战略挑战参与者
www.nycacharterschool.org.
自闭症
任务

纽约自闭症宪章学校的使命是为自闭症谱的儿童提供个性化的科学教育服务,帮助确保他们达到完全的智力,社会和情感潜力。

战略问题

NYCACS是否应该通过发展更多的特许学校来扩大影响和影响范围?如果是这样,如何?
阳光的光芒
2015年英国战略挑战参与者
阳光
任务

阳光的光线是一种国家慈善机构,其使命是通过为他们及其家人提供愿望来提升严重和终端生病的孩子的生命

战略问题

阳光的光线应该成长他们的“匆忙愿望”计划,以授予额外的愿望并增加了影响?
从小事做起。认为大。
2015年美国战略挑战参与者
小大
任务

开始小思想大的使命是帮助低于中等收入的个人建立和维持繁荣的业务,以提高他们的个人金融安全,刺激纽约市的欠缺社区的经济活动。

战略问题

SSTB应该如何扩大他们的财务建议服务?什么服务混合和交付结构(即,合作伙伴与内部)将产生最大的影响?
学生赞助商合作伙伴
2015年美国战略挑战参与者
赞助商合作伙伴
任务

成立于1986年的“学生资助伙伴”(Student Sponsor Partners)通过为低收入、有风险的学生(其中近90%来自少数族裔)提供四年的非公立大学预科教育,解决了纽约市高中辍学危机。

战略问题

SSP应该如何扩展到大学的准备,准备和持久性方案,以改善中学后的教育结果,以及他们的伙伴关系战略应该提供服务的方式?
想想
2015年英国战略挑战参与者
想想
任务

认为,有助于最脆弱的年轻人导航从学校工作的过渡,从学校的学校提供​​高度训练的教练来指导和支持它们

战略问题

应该思考是否将其服务扩展到肯特?如果是这样,如何?
精明的孩子
2015年英国战略挑战参与者
呼啸
任务

whiz - kidz为残疾儿童提供重要的移动设备、支持和生活技能。

战略问题

应该将其车轮扩展到Hackney吗?如果是这样,如何?
美国基金会的自杀预防
2014年美国战略挑战参与者
预防
任务

美国自杀预防(AFSP)的基础(AFSP)领先的国家非营利组织专门致力于通过研究,教育和宣传来谅解和预防自杀,并向患有精神障碍的人和自杀者受到影响。

战略问题

美国自杀预防基金会应该如何将其基于网络的筛查工具扩展到工作场所?
天主教卫士服务
2014年美国战略挑战参与者
守护服务
任务

天主教卫士服务致力于保护和培养残疾儿童和个人(包括寄养青年),以增加自给自足和加强家庭结构的前景。

战略问题

天主教守护服务处应如何扩展青少年就业服务计划?哪个行业(技术、食品服务、酒店或医疗)最具吸引力?
承诺之子,纽约
2014年美国战略挑战参与者
承诺
任务

纽约市儿童(CPNYC)是一个基于社区的组织,使特派团拥抱被监禁的父母的儿童,并使他们能够破坏刑事司法系统的代际参与循环。

战略问题

应该是承诺的孩子是否扩展到中央哈莱姆?
社区链接
2014年英国战略挑战参与者
社区的链接
任务

社区链接旨在通过提高更好的生活,减少贫困,延长教育和就业机会并建立更强的社区来解决东伦敦社会排斥的原因和后果。纽姆姆的八十百分之八十次在英国最多样化的自治市镇交付。

战略问题

社区链接如何最有效地将其服务扩展到沃尔瑟姆森林的自治市镇,以一种补充和增强自治市镇的其他慈善机构的现有服务?
第一天纽约
2014年美国战略挑战参与者
www.dayoneny.org/dayone.
第一天
任务

通过预防教育,支持服务,法律宣传和领导力发展,纽约市青年与纽约市青年结束约会滥用和家庭暴力。

战略问题

第一天是否应该为其教育项目创建培训师服务模式?
elba.
2014年英国战略挑战参与者
elba.
任务

东伦敦商务联盟正在努力带来东伦敦的积极变化,促进企业参与社区组织,教育和就业。

战略问题

以聘请公司成员互动,以减少东伦敦的贫困和剥夺,是什么是最有效的模型?
良好的牧羊犬服务
2014年美国战略挑战参与者
牧羊人服务
任务

“好牧人服务”的使命是为处于危险中的纽约市青年和他们的家庭提供一个支持网络,以促进实现自给自足的安全通道。为了实现这一使命,他们带头制定了创新的青年发展计划;提供优质、有效的服务,加强参与者与家庭、学校和社区的联系;并为他们争取更广泛的变革。

战略问题

良好的牧羊犬应该扩大他们的产品,包括在纽约的其他服务提供商的专门创伤的实践培训吗?如果是这样,产品混合和结构应该是什么?
格林威治的房子
2014年美国战略挑战参与者
格林威治屋
任务

格林威治屋成立于1902年,成为一个定居之家,以帮助格林威治村的移民人口适应纽约市的生活。虽然需求不断变化,格林威治屋的使命仍然是不变的:为了帮助个人和家庭通过为各年龄和背景的纽约人提供社会和卫生服务,文化和教育方案和公民参与的机会,提供更多的生活。每年15,000名纽约人。

战略问题

格林威治房屋应该如何为老年人扩大其健康的生活服务?
汉密尔顿家庭
2014年美国战略挑战参与者
家庭
任务

汉密尔顿家庭致力于打破旧金山湾区家庭无家可归和贫困的循环。通过“住房优先”的方法,HFC提供了连续的住房解决方案和促进自给自足的实际服务。

战略问题

汉密尔顿家庭是否应该在快速的重新住房计划中寻求显着投资,以减少住房等待名单?
国际救援委员会
2014年美国战略挑战参与者
救援人员
任务

国际救援委员会(IRC)回应了世界上最糟糕的人道主义危机,并帮助人们生存并重建他们的生活。

战略问题

什么产品和定价战略应在纽约和迈阿密追究移民服务国际救援委员会?
魔术早餐
2014年英国战略挑战参与者
神奇的早餐
任务

《神奇早餐》的目标是让孩子们不至于因为饥饿而无法学习。在英国230所小学,魔法早餐为7500多名学生提供免费的营养早餐。

战略问题

魔术早餐应该如何在未来两年内实现最有效,具有成本效益的扩展?
纽约大都会学院
2014年美国战略挑战参与者
mcny
任务

MCNY是一个经过认证的本科生和研究生机构,在纽约校区提供一系列的课程;MCNY的专长在于为“非传统的”大学生提供服务,他们从MCNY的创新项目、与工作场所的实际联系和学生支持中受益。

战略问题

纽约大都会学院是否应为其本科学院培养系统中的青少年衰老创造一个计划?
儿童的新替代品
2014年美国战略挑战参与者
n
任务

NAC的使命是提供高质量的服务,以支持出生,培养和养护家庭主要用于医学脆弱的儿童,其中包括具有严重身体残疾的儿童,情绪/行为挑战和发展障碍。NAC的服务使儿童能够随时留在或返回他们的家庭,或者是由爱的家庭采用。

战略问题

如果儿童新的替代方案应该通过优化目前的模型,向社区扩大儿科服务,或开发专业的自闭症诊所来扩大他们的医疗诊所吗?
Phipps社区
2014年美国战略挑战参与者
邻居
任务

Phipps街区向纽约市工作,没有人在贫困周期中陷入困境。他们为儿童,青年和低收入社区的家庭提供了通过综合教育和职业计划所需的机会,并获得社区服务。

战略问题

PHIPPS社区是否应该为其教育和学习倡议发起服务费用培训模式?如果是这样,它是否应该提供开放式研讨会或基于客户的培训,以及应追究哪些收入模型?
项目续约
2014年美国战略挑战参与者
项目续约
任务

项目更新的使命是通过赋予患有精神疾病,成瘾或者既与健康,家园和工作一起重新生活的男性和妇女结束无家可归的周期。

战略问题

“重建计划”在拓展社会企业时,应选择哪些方案?是进军高端餐饮服务、成立搬家公司,还是成立景观公司?
王子的信任
2014年英国战略挑战参与者
王子信托基金
任务

王子信托基金为那些在学校里挣扎、长期失业或有法律问题的年轻人提供实际的和经济上的支持。

战略问题

王子的信任如何最有效地聘请更多的公司合作伙伴员工,以最大限度地提高给年轻人提供的支持?
给我拿本书来
2013年美国战略挑战参与者
给我书
任务

为我带一本书,设想所有孩子可以阅读和成功的世界,并致力于加强加州越来越多的缺乏儿童的语言和扫盲技能。

战略问题

BMAB应该通过数字媒体扩展其书籍访问程序吗?如果是这样,将需要哪些资源和时间表来实现这一成功?
期货和选择
2013年美国战略挑战参与者
选项
任务

自1995年成立以来,期货和期权的使命是提供低收入,内部城市青年与工作技能和有意义的工作经验,因此他们将有动力进一步发展,并成为经济的自力助成者。

战略问题

如何更好地了解其成本结构,提高期货和期权的决策,分配过程和扩张计划?
保健
2013年美国战略挑战参与者
healthcorps
任务

医疗机制致力于在新一代健康的年轻人领导全国范围内的运动。他们的使命是实施一个创新的在校模型,激励青少年为自己和家人做出更健康的选择。

战略问题

以降低儿童肥胖患病率为目标,HealthCorps大学模式是否能切实有效地惠及美国大量儿童和青少年?如果是这样的话,HCU下一阶段的发展方向是什么?
Hollaback.
2013年美国战略挑战参与者
Hollaback.
任务

Hollaback是一个终止街道骚扰的运动,由世界各地的当地活动家网络提供动力。Hollaback利用技术来带来声音,历史上一直被沉默,并在这一运动中建立领导。

战略问题

Hollaback如何有效地将其现有的城市培训和运动建设模式带到大学校园?在向大学扩张的过程中,是否存在一种可行的收入模式?
厨房热面包
2013年美国战略挑战参与者
面包厨房
任务

热面包厨房旨在通过在食品制造领域开业就业途径来解决移民妇女的专业边缘化。

战略问题

扩大热面包厨房组织的最佳城市或地区是什么?
雅各布A. Riis邻里结算房子
2013年美国战略挑战参与者
沉降
任务

雅各布A. Riis邻里住宅是一个以社区为基础的非营利组织,为青年,老年人,移民和西部皇后家族提供全面的服务。

战略问题

里斯社区如何改善社区中低收入至中等收入成年人的公民参与、教育成就和最终的经济独立?
让我们准备好
2013年美国战略挑战参与者
做好准备
任务

让我们准备好提供低收入高中学生,提供免费定期准备,招生咨询和其他支持服务所需的招待和大学毕业。服务提供由志愿者大学生提供,他也担任榜样和导师。

战略问题

让我们如何准备好在地理上扩展,必须在哪些条件到位以启用和维持扩展?
导师纽约
2013年美国战略挑战参与者
纽约
任务

导师纽约支持以低廉或无成本的服务支持指导社区,汇集了许多辅导计划,以提高安全和成功的辅导关系的质量和数量。

战略问题

导师纽约是否应该扩大成为全国范围的辅导伙伴关系。如果是这样,这样做会怎么样?
纽约的男孩俱乐部
2013年美国战略挑战参与者
bcny
任务

纽约的男孩俱乐部为纽约市的4,000名男孩和年轻人提供了全面的船员和夏季课程。

战略问题

BCNY是否应该在现有的商业模式下继续拥有和运营萨默塞特营地?如果不是,它应该追求什么样的模式?
希望计划
2013年美国战略挑战参与者
希望项目
任务

赋予佛罗里达州的纽约人通过就业和进步来实现经济自给自足。

战略问题

希望创造一个收入生成业务的能力是什么,他们为学生和毕业生提供了培训和过渡的就业需要,同时提供扩大希望的服务的收入?
W连接
2013年美国战略挑战参与者
w连接
任务

W连接有助于装备寡妇的教育,培训和情感支持,他们需要重建生命。

战略问题

哪种融资模式最可行的是扩展W连接的影响 - 会员资格,个人捐赠或赚取的收入,以及他们应该如何发展这一资金策略?
西边的家庭YMCA
2013年美国战略挑战参与者
基督教青年会
任务

西边的家庭YMCA的事业是通过青年发展,健康的生活和社会责任加强社区的基础。

战略问题

西拉社区内家庭,青少年和老年人的未满足需求是什么?Westside Y如何在其运营框架内存在时最好地满足这些需求?可以实施哪种评估标准,以确保这些计划正在对他们所服务的社区产生影响?
布鲁克林儿童博物馆
2012年美国战略挑战参与者
儿童博物馆
任务

布鲁克林儿童博物馆是第一个专门为儿童建造的博物馆。通过屡获殊荣、亲身实践的展览和藏品的创新使用,博物馆吸引了从学前到高中的孩子们进行学习冒险。

战略问题

赚取的收入战略应该是布鲁克林儿童博物馆的追求,包括入学费用结构和收入企业的赚钱?
芝加哥青年中心
2012年美国战略挑战参与者
青年中心
任务

芝加哥青年中心(CYC)投资于芝加哥的欠缺社区的青年,以帮助他们发现并意识到其全部潜力。Cyc致力于将孩子们放在赛道上。

战略问题

在目前的商业模式下,中青是否应该继续拥有并运营这个营地?青年团在为参加者提供露营服务时,除了自己经营外,还应考虑其他的选择吗?
儿童援助
2012年美国战略挑战参与者
儿童援助
任务

儿童的援助通过为儿童及其家人提供目标高需求的纽约市社区的全面支持,帮助儿童成功和茁壮成功。

战略问题

儿童的援助方法应该如何潜在潜在并购机会?儿童援助如何与有关目标组织向前迈进的?
曼哈顿儿童博物馆
2012年美国战略挑战参与者
cmom
任务

曼哈顿儿童博物馆通过独特的互动展览和项目环境,鼓励儿童和家庭了解自己和我们文化多样化的世界。

战略问题

EatSleepPlay计划的哪些部分可以扩大?扩展需要什么?
盟约
2012年美国战略挑战参与者
约的房子
任务

纽约盟约之屋是该国最大的青少年护理局,提供无家可归,失控和风险青年。他们是契约之家国际的一部分,每年为北和拉丁美洲的21个城市提供超过50,000名年轻人。

战略问题

纽约圣约之家应该采取什么样的产业组合和伙伴战略,以提高参加职业培训计划的青年的安置和留任率?
家庭和儿童代理机构
2012年美国战略挑战参与者
葬礼
任务

家庭和儿童代理是一个领先的非营利组织,致力于增加其客户的社会和情感福祉。

战略问题

为家庭护理服务,家庭和儿童代理商追求哪些服务组合和定价战略?
青年的朋友
2012年美国战略挑战参与者
青年的朋友
任务

成立于1979年,为青少年的使命是为最需要他们的青年创造质量辅导关系。

战略问题

目前的产品,任何服务是否可以作为服务费用?推出这款新的服务费用模型需要什么?
格莱珉银行美国
2012年美国战略挑战参与者
格莱珉银行美国
任务

由诺贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤努斯创立的乡村银行致力于帮助贫困妇女建立小企业,为她们的家庭创造更好的生活。

战略问题

Grameen America的选项是直接或通过另一个实体提供基本健康服务的借款人?
iCouldBe
2012年美国战略挑战参与者
我可以
任务

Icouldbe的使命是提供有风险的中高中学生,其中有一个专业导师的在线社区,赋予青少年留在学校,计划未来的职业生涯,并在生活中实现。

战略问题

Icouldbe应该如何选择和追求合作伙伴以获得增长?有什么影响在经济,组织,技术上的不同增长速度?
麦考利荣誉学院
2012年美国战略挑战参与者
麦考利
任务

Macaulay Honors College激励并准备学生解决纽约市,我们国家和全球社区面临的挑战。他们提供特殊的学生改革机会,以发展他们的潜力超出他们想象的潜力。

战略问题

Macaulay建立住宅生活/学习界的最佳策略是什么?推出住宅生活/学习界需要什么?
达到世界
2012年美国战略挑战参与者
世界
任务

通过在线新闻和面对面互动的创新计划,培养年轻学生和志愿者世界旅行者之间的关系。

战略问题

有哪些增长战略应该达到高中编程的世界追求?他们应该追求哪个分销渠道?
故事师
2012年美国战略挑战参与者
故事师
任务

故事机构为美国人提供所有背景和信仰,有机会记录,分享和保存我们生活的故事。自2003年以来,故事收集和存档超过40,000名参与者的40多万访谈。

战略问题

故事的商业模式应该追求哪种商业模式,以便发展学校编程?他们应该瞄准哪些学校?
星期二的孩子
2012年美国战略挑战参与者
周二儿童
任务

周二的孩子们已经长期承诺,以满足2001年9月11日活动所影响的每个人的需求。他们通过创新,基于需求的计划和心理健康支持在每个生命阶段提供支持。

战略问题

星期二的孩子应该扩展程序,专注于退伍军人吗?
联盟协议
2012年美国战略挑战参与者
联盟结算
任务

联合定居点是东哈莱姆区各年龄层居民的实地资源,也是服务不足社区需求的有力倡导者。自从1895年成立以来,联邦定居区为东哈莱姆区的人们带来了教育、健康和社区建设项目。

战略问题

如果联盟和解发布服务费的成人教育课程?
W!SE
2012年美国战略挑战参与者
明智的
任务

Working In Support of Education (w!se)是一个教育非营利组织,致力于在全国范围内提供教育支持服务,培养学生的财务知识,为大学和全球职场做好准备。

战略问题

哪些州,城市和大县学区应明智的增长目标?在最优先位置的位置对此增长的财务和组织影响是什么?
美国供养
2011年美国战略挑战参与者
喂养美国
任务

喂养美国是全国领先的国内饥饿慈善机构,喂养美国饥饿的饥饿,通过200多个成员国食品银行的全国网络。总的来说,他们每年向超过3700万美国人提供食物。

战略问题

喂养美国将合作共享服务模型整合到其网络中的战略选择是什么(例如,人力资源,会计,工资单,技术,采购)?
绿色烟囱
2011年美国战略挑战参与者
绿色的烟囱
任务

绿色烟囱的使命是通过教育,治疗和外展服务来恢复有情绪,行为,社会和学习挑战的儿童的未来。

战略问题

CEC的编程混合物最好允许绿色烟囱实现使命,并提供金融稳定吗?
西班牙裔奖学金基金
2011年美国战略挑战参与者
奖学金
任务

西班牙裔奖学金基金的使命是通过推进西班牙裔美国人的大学教育,奖学金,大学保留和职业机会来加强美国。

战略问题

HSF的第一代学位合作模式应该是什么?
只有相信
2011年美国战略挑战参与者
使相信
任务

Only Make Believe为医院和护理机构的儿童创造和表演互动剧场。Only Make Believe致力于一个原则,即释放孩子的想象力是治疗过程中有价值的一部分。

战略问题

OMB如何组织扩张有哪些选择,各有哪些利弊?哪些选项可以让OMB最好地维护艺术完整性?行政管理和预算局应该如何在华盛顿扩张?
达到世界
2011年美国战略挑战参与者
到达世界
任务

通过在线新闻和面对面互动的创新计划,培养年轻学生和志愿者世界旅行者之间的关系。

战略问题

Geogames追求哪个分销渠道和平台?市场份额,货币化潜力,对特派团的影响;组织如何在非营利内支持赚取的收入“业务”?
庇护武器
2011年美国战略挑战参与者
藏匿武器
任务

圣公会社会服务的使命是改变有需要的纽约人的生活和社区,加强家庭,促进儿童和青年的健康发展,并使其客户能够自给自足。

战略问题

ESS应不应该为幼儿保育推出一种混合的私人缴费模式?
赞助教育机会
2011年美国战略挑战参与者
SEO.
任务

“教育机会”为全国数百名贫困高中生、大学生和年轻专业人士提供广泛的教育和职业发展机会。

战略问题

SEO在确定和评估高优先级城市扩张时应考虑哪些关键战略因素?(例如,公共交通,资源不足的学生人口,学生人均成本)SEO近期应该关注哪些城市?
可持续南布朗克斯
2011年美国战略挑战参与者
南布朗克斯
任务

SSBX提供了一种协作模式,通过政策变革,绿色职业培训,环境教育和社区绿化计划来解决环境,经济和社会问题。

战略问题

每一个绿色基础设施发展的市场是什么样的?SSBx应该如何在这个领域立足?
女同性恋,男同性恋,双性恋和变性人社区中心
2011年美国战略挑战参与者
中央
任务

女同性恋、男同性恋、双性恋和跨性别者社区中心为我们的组织、机构和文化的诞生、培养和庆祝提供了一个家;关心有需要的个人和团体;教育公众及社会人士;并使我们的个人和团体充分发挥他们的潜力。

战略问题

家庭服务计划的目标是什么?家庭服务计划如何增长(即,“开始,停止,继续”)?
火山伙伴关系
2011年美国战略挑战参与者
伙伴关系
任务

奥拉纳伙伴关系支持奥拉纳国家历史遗址,250英亩,艺术家设计的景观和着名的哈德逊河学校艺术家Frederic Edwin教堂的艺术设计的保护,保存,开发和改进。

战略问题

TOP承担Olana的管理是否可行?
向上全球
2011年美国战略挑战参与者
向上全球
任务

向上全球使命消除熟练移民和难民的就业障碍,并将这一人民纳入专业美国劳动力。

战略问题

UpGlo在医疗保健领域的预期影响是什么?“向上全球”应如何决定进入哪些新的医疗行业?基于这个框架,UpGlo应该进入哪些医疗行业?
911的声音
2011年美国战略挑战参与者
www.voicesofseptember11.org.
9月11日
任务

9月11日的声音提供9/11家庭,救援人员和幸存者的信息,支持服务和年度纪念活动;纪念9月11日的生命和故事;并促进公共政策改革对预防,准备和对恐怖主义的反应。

战略问题

他们曾经或目前获得了哪些支持服务?他们在支持服务需求方面存在哪些差距?这些需求是否因幸存者而异?如果是这样,如何?长期以来,美国之音一直在为9/11遇难者家属和救援人员提供哪些服务?
Wildcat Service Corporation.
2011年美国战略挑战参与者
莽撞的人
任务

Wildcat为纽约人提供工作机会和资源,成为经济上独立的。野猫队帮助了数十万失业者,有利的纽约人寻找工作,建立职业和接受培训。

战略问题

Wildcat应该如何决定向哪些行业扩张?
野生动物保护学会
2011年美国战略挑战参与者
保护学会
任务

野生动物保护协会通过科学、保护、教育和管理世界上最大的城市野生动物公园系统来拯救世界各地的野生动物和野生土地,该系统由布朗克斯动物园领导。

战略问题

Bronx动物园商店的目标是什么?Bronx动物园商店的正确定位是什么?
妇女的自营职业倡议
2011年美国战略挑战参与者
女性倡议
任务

妇女的倡议建立了妇女的创业能力,克服经济和社会障碍,实现经济自给自足。

战略问题

妇女倡议的主要战略因素是什么意思在确定是否:长大或更广泛地增长?长大或不在特定区域?假设增长,妇女倡议的战略选择可能会考虑其增长?
Accion USA
2010年美国战略挑战参与者
acc
任务

Accion通过获得公平的金融产品和教育,赋予低收入企业主人。这些企业家 - 通常是少数民族和妇女 - 可以建立可持续资产,更好地为其家人提供,创造就业和加强他们的社区。

战略问题

东海岸贷款模型如何缩放?Accion应该寻求满足的需求是什么?
哈林教育活动基金
2010年美国战略挑战参与者
heaf
任务

通过大学和超越的青年发展方法,大学和超越包括全年学术浓缩,社会和文化曝光,社会和文化曝光和个性化的关注。

战略问题

HEAF扩大规模对组织和资源有何影响?作为资本增长活动的一部分,对潜在投资者的价值主张是什么?
公吨。西奈性侵犯与暴力干预计划
2010年美国战略挑战参与者
西奈
任务

Mount Sinai Savi计划为过去和目前的强奸,性攻击,乱伦和家庭暴力以及家人和朋友提供免费和保密的咨询,宣传,支持和转诊服务。

战略问题

萨维应该如何追求增长?增长的选项以及财务和资源影响是什么?
社区信任财务伙伴(以前是信用的来源)
2010年美国战略挑战参与者
邻里生锈
任务

社区信托金融合作伙伴使低收入者能够成为美国经济体系中富有成效的参与者,帮助他们将低工资转化为资产和长期财富,同时为社区振兴做出贡献。

战略问题

中城国际如何实现超前金融教育模式的发展(如项目扩张、地域扩张等)?
和平第一
2010年美国战略挑战参与者
和平一是和平
任务

和平首先使学生通过与小学,中学和年轻成人志愿者形成合作伙伴关系来创造自己的安全教室和社区。

战略问题

首先需要展示以缩减的关键中心功能和能力和平,以规模建造(例如,培训,评估,产品开发,技术,学习和知识管理)?
亲梅杰尔
2010年美国战略挑战参与者
女性
任务

Pro Mujer是一个成立于1990年的国际妇女发展组织,通过金融服务、商业和赋权培训以及高质量、低成本的医疗保健,为拉丁美洲妇女提供谋生手段,并为她们的子女提供机会。

战略问题

Pro Mujer用于评估潜在的新市场的标准是什么?对组织在扩张期间的成功至关重要的因素是什么?
项目企业
2010年美国战略挑战参与者
企业
任务

项目企业的使命是通过提供微贷款,业务发展服务和网络机会,支持和开发资源不足社区的企业家和小企业。

战略问题

PE应该涉及更多个人在投资其循环贷款基金吗?有什么选择?需求是多少?
夏季搜索
2010年美国战略挑战参与者
夏季搜索
任务

Summer Search是一个全国性的青年发展组织,它的使命是帮助低收入青少年转变他们认为自己可能实现的目标,并培养他们成为受过大学教育的领袖所需的技能,以回报他们的家庭和社区。

战略问题

夏季搜索应该如何在这个增长阶段中构建其集群?什么是优先地理区域?成本的主要司机是什么?
教美国
2010年美国战略挑战参与者
教美国
任务

教导美国的使命是通过在努力中征召我们国家最具前途的未来领导者来建立运动来消除教育不公平。

战略问题

在增长和资金限制的情况下,“为美国而教”应该如何实现其10%原住民学生的目标?当前网络的增长选择和影响是什么?
清新空气基金
2010年美国战略挑战参与者
新鲜空中基金
任务

新鲜航空基金自1877年以来,该国在该国提供免费夏季经验,从弱势社区提供超过170万纽约市儿童。

战略问题

FAF应如何追求全年规划的增长?选择和影响是什么?
华盛顿高地的YM&Ywha
2010年美国战略挑战参与者
Ywha.
任务

华盛顿高地的YM&Ywha是一个多服务社区中心,为个人和团体设置中的学前学校的议员提供教育,娱乐和社会服务。

战略问题

该组织如何适当地构建艺术计划的费用(例如,经济援助,交错费用成员资格结构等)?
野生动物保护学会
2010年美国战略挑战参与者
保护学会
任务

野生动物保护协会通过科学、保护、教育和管理世界上最大的城市野生动物公园系统来拯救世界各地的野生动物和野生土地,该系统由布朗克斯动物园领导。

战略问题

私营部门可能在项目中投资的私营部门的途径是什么,专注于可核算作为碳抵消的可验证排放减少?
布鲁克林社区服务
2009年美国战略挑战参与者
BCS.
任务

布鲁克林社区服务旨在赋予风险的儿童,青年和家庭以及具有精神疾病或发育残疾的成年人,以克服他们所面临的障碍,因为我们努力确保所有人都有学习,成长和为一个布鲁克林社区做出贡献。

战略问题

如果布鲁克林社区服务局在纽约市推出长老护理管理冒险,则收入潜力是多少?
癌症研究所
2009年美国战略挑战参与者
中国国际广播电台
任务

癌症研究所是一项非营利组织,致力于通过免疫疗法拯救癌症患者的生命,科学的治疗,帮助身体免疫系统对抗疾病。

战略问题

实施销售点筹款活动的操作可行性是什么?
城市的孩子
2009年美国战略挑战参与者
城市儿童
任务

城市儿童的使命是通过艺术和教育计划赋予13至19岁的城市年轻人,培养在学校,工作场所和生活中取得成功的知识,技能和信心。

战略问题

CityKids应该如何定位和定价其旗舰项目Bridge Builder Initiative,以最有效地促进组织未来的发展?
iMentor
2009年美国战略挑战参与者
导师
任务

Imentor建立了借导关系,使低收入社区毕业高中的学生,在大学成功,实现他们的抱负。

战略问题

Imentor互动的位置如何和价格其在线指导平台,以确保未来5年的可持续增长阶段?为了最大限度地提高盈利能力,伴侣类型的伴侣类型将是最佳的?
灯塔国际
2009年美国战略挑战参与者
www.lighthouse.org
灯塔
任务

自1905年以来,灯塔国际一直通过预防、治疗和赋权来领导对抗视力下降的斗争。

战略问题

如果灯塔国际是推出环保眼镜线,是否会有足够的市场需求来确保不可行的风险?
全国多发性硬化症协会
2009年美国战略挑战参与者
硬化
任务

国家多发性硬化社会动员人和资源来推动治疗的研究,并解决受多发性硬化影响的每个人的挑战。

战略问题

Homecare服务交付模式应该是国家MS社会 - 纽约章节采用,以推动组织效率和优质的服务吗?
纽约关心
2009年美国战略挑战参与者
约克关心
任务

纽约克斯是该市最大的志愿者管理组织,为1,300名非营利组织,城市代理商和公立学校运行志愿者计划。

战略问题

“纽约关怀”应如何将其资源用于扩大志愿者参与并最有效地利用其资源?
大洋洲
2009年美国战略挑战参与者
大洋洲
任务

Oceana是最大的国际组织,专注于海洋保护。他们的办事处在北美,南美洲和欧洲共同努力,致力于战略和定向的竞选活动,以帮助将海洋返回以前的丰富程度。

战略问题

当Oceana扩大其全球足迹时,应该使用什么框架来评估潜在的扩张区域,这些国家是什么?
Selfhelp
2009年美国战略挑战参与者
自助
任务

Selfhelp致力于通过一系列住房,家庭医疗保健和社会服务保持老年人和风险群体的独立性和尊严。

战略问题

如果Selfhelp是推出咨询练习,以帮助其他组织获得资金并对他们的高级住房物业进行建设监督,这个企业会如何可行?

什么是挑战

概述

该战略挑战在2009年推出,是我们的年度签名Pro Bono计划,在纽约地铁地区和伦敦合作的非营利组织和伦敦的跨分开员工,以解决关键战略问题。

该计划侧重于对组织提供使命的有意义影响的挑战。

员工团队在八到十周年的订婚中,员工团队利用他们的专业知识,提供定制的分析和可实现的行动计划,以及未来的评估和决策的工具。

该计划的高潮是一天的活动,在活动期间,团队向公司高层领导和非营利部门专家小组提出建议。

团队建议导致更有效的商业模式,扩展服务和生产力改进,所有这些都在非营利组织的使命中服务。

参与者

非营利组织

  • 邀请非营利组织申请;申请人通过严谨和竞争的选择过程进行评估。
  • 选定的非营利组织展示了战略性问题的关键任务性质,并将对支持咨询订婚进行初步研究。
  • 参与的非营利组织位于纽约大都会区和伦敦,服务于员工生活和工作的当地社区。

manbet客户端下载摩根士丹利(Morgan Stanley)的员工

  • 业务部门提名表现出色的助理和副总裁,然后通过竞争选择过程将他们选为团队。
  • 每个团队都包括各种技能和能力的员工,以确保他们能够解决非营利性的独特挑战。
  • 董事总经理是指导和支持每个团队的顾问。

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